产品经理 【Zooey带你逛起点】12306,我要改掉你! 12306,全国铁路订票网站,一个全国人民又爱又恨的产品 相信在每个节假日,无数人都像小编一样掐着表捧着手机一遍遍刷票输验证码 最后看着12306在开抢1分钟内系统显示“... 起点课堂 12306产品设计特训营验证码
产品经理 融入行业,才能更好地理解我们所说的需求 我们作为产品经理,更需要去了解行业。 我们每天都在讨论需求,讨论痛点,讨论发展空间和机会,但是你有没有注意到,需求、痛点、发展机会都和你所处行业的密切相关? ... 肥寒 行业研究需求分析
产品经理 什么是产品经理 1.0 这篇《什么是产品经理》,将会像一个App一样,不断迭代。不断拷问产品人将要面对的永恒问题,在每个版本中修改Bug,整理需求,增加新功能,测试……甚至重构数据结构。 ... 柳大叔 产品经理能力经验分享
产品经理 参加大型项目时,设计师应该学会的最优工作流程! 前段时间参与设计一个较大的线上活动,包含十个奥运相关小游戏及一些相关界面,前后历时几个月。奥运后活动下线,设计工作完结后,我整理了这过程中的收获及工作方式,... yoyo 工作流程案例分析
产品经理 对于一个产品菜鸟来说,这四点是必不可少的产品素养 菜鸟就应该多一点求知欲,让自己的产品热情永远饱和;产品菜鸟也要多一点自信,所有的大神都是从菜鸟开始的。 在产品经理的交流群里,常常会有一些菜鸟向那些老谋深算... 数字楼兰 产品素养经验分享
产品经理 从产品和用户角度,思考需求和用户体验 需求来源于生活,用户体验是为了相对核心的需求而产生的新需求,需求的极致就是把一种需求变成习惯。 在产品这个圈子里,经常会遇到两个词,一个叫需求,另一个叫用户... 及小星 产品思考用户体验
产品经理 做了几年产品的你,知道如何搭建产品架构吗?(下) 通过之前的《如何搭建产品架构-上篇》,我们已经知道了什么是产品架构,以及比较常见的几种产品架构模型。接下来,我们就要进入到实战阶段,通过具体的案例来解析一下... 壹叔 O2O产品架构方法论
产品经理 产品的本质:发现市场缺陷,创造市场价值 在这个行业里,相信仍然有很多产品经理,一边忽视着负面情绪带给我们的机会,一边执着地去挖掘用户需要。与其用户来告诉答案,不如去留意一下自己或者用户身上的负面情... 枯叶 产品本质市场价值市场缺陷
产品经理 产品设计思维框架|产品决策的重点是不做什么,而不是做什么 本文作者重点讲述产品决策的一些思考方式和行为习惯。 我做过的产品大概有这么几种:商品(酒水、家纺、小家电、创意礼品等)、平台(电商、SAAS、社交)、以服务为导... 木良 产品优先级产品思维经验分享
产品经理 如何构建产品经理的技能树:需求到底怎么挖(三) 在本文中,作者将通过讲解悟道法、用研法和增长法这三种需求挖掘法,讲述了作为一个产品经理,如何去挖掘需求? 三种需求挖掘法 很多产品经理会特别苦恼,用户明明就在... 刘飞 方法论用户需求需求
产品经理 送给产品经理们的一些小技巧:保留产品思维现场 思维痕迹实质上是将思维的过程以可视化的方式呈现,重点在于对过程的呈现而非仅仅对结果的呈现。 为什么要保留思维痕迹 1、有助于更清晰的思维逻辑 作为一个未来的开阔... 枯叶 产品思维思维导图技巧分享
产品经理 如何评估需求对公司的价值 产品经理的核心能力并不在于文档、画图以及沟通,而在于能够准确的评估一个需求的价值,将其以合理的成本落地带来高额的收益。 一个需求的价值不仅局限于用户层面,能... Link 产品经理的核心能力流量用户量