起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
最新
推荐
@创业者 | 谁是敌人，谁是朋友？9位商界领袖「竞争X对手」认知新价值！
在传统理念里，我们或许会以相对简单的形式来看待竞争，比如将竞争局限于同类产业、企业或产品中。但其实，前沿创业者却很少这么做，这是为什么？究竟谁才是我们的“竞争对手”？一起来看看作者的解读。
现代版“田忌赛马”：IPMT如何实现资源利用最大化
什么是IPMT？IPMT即集成组合管理团队，是一个跨部门的虚拟组织，在IPD体系中发挥着一定作用。那么，IPMT的具体职责到底是什么？这篇文章里，作者做了解读，一起来看。
Forrester：测量CX表现，证明CX价值
为了确保企业始终朝着“以客户体验驱动业务增长”的目标靠拢，企业需要建立一套CX测量计划，以指导企业的行动策略。那么，CX测量计划的建立，应该遵循哪些原则？不同阶段，应该分别匹配什么样的CX测量计划？一起来看。
五月天假唱风波：产品经理的反思与启示
近期的五月天假唱事件，给产品经理带来了警醒的作用，可以从中汲取到经验教训，要懂得注意用户体验、品牌形象等内容的工作。我们接着往下看，了解更多内容。
产品经理如何写好市场需求文档
作为产品经理，市场需求文档（MRD）是产品项目过程中重要的“过程性”文档，用于论证产品的市场潜力和商业价值。那么该如何撰写？作者总结了相关步骤，希望对你有所帮助。
