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消费紧缩时代的经营法则：不要销售“物”，而是销售“事”。
在零售行业竞争激烈、消费市场饱和的当下，日本711便利店如何通过销售“事”而非单纯销售物品，实现日均销售额高出同行15万日元？铃木敏文的经营哲学为我们提供了全新的视角。
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