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美团阿里暂停“攻城”，京东继续“攻心”
当美团、阿里为外卖补贴战烧到“血糖爆表”时，京东却悄悄熄火，把炮口对准了“人心”。三年要开一万家自营“七鲜小厨”，刘强东用18.8元的现炒酸菜牛肉饭和拒绝“幽灵外卖”的口号，既赚口碑又秀肌肉：生鲜供应链延伸、千万级日活流量池、炒菜机器人练兵场，一石三鸟。巨头烧钱抢地盘，京东攻心做样板——外卖下半场，故事才刚刚开始。
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大企业最大的敌人不是别人
“我们最大的敌人不是别人，正是自己。”任正非的警告正在成为现实。从腾讯、百度到小鹏、长城，贪腐已像癌细胞般在巨头体内扩散：36 岁饿了么 CEO 涉嫌职务犯罪、90 后中层 5 年鲸吞数千万、基层运营把流量推荐位明码标价……当民营企业 500 强年损失或超 1.2 万亿元，“反腐”已不仅是道德命题，更是生死线。本文用 30 起真实案例解剖大企业的“内部崩塌”逻辑：权力下放后的监管真空、创新业务与合规的时差、技术堵洞与人性寻租的拉锯。反腐风暴如何刮？答案或许藏在每一家公司的“一把手”决心。
为什么我说外卖大战是三输局？
当外卖平台用百亿补贴把“30 分钟送达”变成“30 元以内随便吃”，我们以为捡了便宜，实则亲手拆掉自己未来吃饭的灶台。这篇文章撕开低价狂欢的幕布：商家在“满 30 减 20”的规则里赔本赚吆喝，骑手在爆单与差评间疲于奔命，消费者在缩水、变味的餐盒里为“省钱”买单。
马斯克开饭店，麦当劳哭了
马斯克开饭店？菜单还要写“Starlink”？这不是段子，而是一次话术营销的高阶想象。本篇不谈开店实操，而是带你拆解马斯克式营销如何“颠覆场景”、借势跨界，把餐饮话术玩成科技秀。
你眼中的新产品，竟都是科技缝合怪？
当小米 AI 眼镜 15 天狂卖 8 万副、极氪在车里涮火锅、马桶开始自带 Hi-Fi，我们才发现：所谓“黑科技”，不过是把相机、耳机、冰箱、彩电一股脑缝进同一只“科技百衲衣”。功能越叠越高，体验却越来越薄——这到底是创新，还是在用花哨补丁掩盖基础创新的缺席？
微信今年要是再做不好电商，还有借口吗？
手握 13 亿日活的微信，把电商闭环的“牌面”拉满：视频号流量狂奔、微信小店就位、嫡系团队上马、集团资源管够。然而一年过去，GMV 仍被淘宝、抖音甩出几条街，连商家都调侃“视频号＋小红书＝视红”。当所有借口都用尽，唯一的真相只剩一句：微信不是不会做电商，而是不会“卷”运营。
外卖大战月均烧掉250亿，“疯狂星期六”谁才是赢家？
一周一个“疯狂星期六”，三大平台月砸250亿补贴——0元奶茶、骑手日入千元、商家爆单却亏本。看似用户薅羊毛，实则茶饮股、配送公司渔翁得利。监管两度约谈后，这场“零和泡沫”谁能撑到最后？
抖音补贴住宿，酒店们却不止想要订单
暑期旺季，抖音豪掷补贴把酒店价格打骨折：19.9元秒升黄金会员、通兑房6折起囤。表面是薅羊毛狂欢，实则是酒店借直播拉新会员、强化直销的暗战。当流量平台与连锁集团各取所需，消费者得实惠，酒店得粉丝，这场三方共赢的“暑期闪电战”才刚刚开始。
王莆中的美团版“论持久战”
补贴、扩张、流量焦灼……当竞争策略失灵，“持久战”逐渐成为平台的新底色。本文以王莆中为中心，复盘美团在一线战场上的打法演变，并提出一个关键命题：平台战争的胜负，也许不在快，而在熬。
外卖烧钱大战，烧不出赢家
客单价跑不动，补贴停不下，外卖平台陷入“越投越亏”的死循环。本文通过财报数据、竞争逻辑与用户行为路径，系统分析外卖赛道的烧钱机制为何难以形成正向飞轮，并思考行业是否需要一场“盈利逻辑”的重构。
Netflix与YouTube开始在广告战场正面交锋
YouTube靠广告成就流量飞轮，Netflix靠订阅打造内容壁垒，但如今，两者终于在广告端对上了“排位赛”。本文通过产品策略、广告数据与用户体验三重维度，复盘这场平台博弈的本质与走向。
外卖大战，打入硬折扣超市
当外卖日订单破亿、补贴边际效益递减，阿里、美团、京东却把战火从“送餐”烧到了“送超市”——盒马 NB、小象超市、京东七鲜集体化身硬折扣便利店，扎进社区毛细血管。折扣价只是烟雾弹，真正的算盘是用“前置仓+30分钟达”把外卖流量沉淀成即时零售的留量资产，同时筑起抵御彼此入侵的护城河。
