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产品总监管理01：个人时间管理和团队（企业）时间管理
个人自己整理的MBA时间管理方法，仅供参考。
1 本文重点
时间应花在能带来利益的顾客身上。
记录自己的时间，明确时间花在哪，更能高效合理的分配时间。
注：想珍惜...
巧妙运用功能结构图，解锁拆解产品新技能
笔者分享运用功能结构图迅速拆解一个产品的过程方法，希望可以帮助各位产品经理们获得一种寻找思路的方法。
作为一名产品经理，对于熟悉的产品，我们往往是手到擒来。...
产品经理需具备的三种思维方式：用户思维、产品思维和工程思维
用户的思维代表的是用户的心理模型，产品的思维代表的是假设的用户模型，工程思维代表是真实的实现模型，这三种思维方式并不是那一个人群和工种特有的，而是会经常转换...
【万字干货】在高级产品经理眼中，好的项目管理流程是怎样的（中）
在完成了项目计划阶段，进行了项目计划的任务分解、优先级排序、计划呈现和风险控制之后，就到了项目的执行和监控阶段了。这个阶段主要是针对项目执行的情况进行沟通，...
以中介平台为例谈用户势能的人性运用
管理学者借鉴成功企业的案例经验讲经说法，虽然言论不错，但总步人后尘，企业若要只是一味的追随，因循守旧就无法置列于顶级企业之林，而推陈出新就不能怕试错。笔者冒...
产品管理：产品发布的预备过程
之前《产品管理：互联网产品发布方式》谈到了产品经理与产品发布的微妙关系，主要是从产品与技术层面的做了一些思考。产品管理全过程强调，更新迭代牵涉的工作远不止眼...
ebay设计经验｜十步打造一篇好PRD
PRD是一个不断变化的文档，从项目启动时起你就要在PRD中跟踪所有的功能。
PRD描述的是你公司即将创建的这个产品。它体现了整个产品团队的努力，以及公司的销售人员、市...
【天天问每周精选】第20期：4大方面+12个问题，为你梳理并总结产品工作的经验
工作如山倒，总结如抽丝，或许你会不知从何开始入手，没关系，本期天天问从产品经理工作中的三大方面，甄选了12个精华问题，以供参考。
今天是2016年最后一个工作日。
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“有位”这个产品创意从诞生到验证，我是怎么做的？
“有位”这个创意诞生只花了一瞬间，但是为了验证这个创意，我花了差不多一周的时间去观察（工作之余）并画出战略板。
“我们每天都会诞生很多创意，灵光一闪时激动到直拍...
从0做数据可视化，产品经理应具备这些能力
数据可视化重要的还是数据分析，以及业务对数据的需求，单纯的可视化是无价值可言的。对于产品经理而言一切东西都需要自己去实操，不断练习才有可能真正意义的掌握并提...
PRD分享：成熟旅游产品需求文档
这是作者撰写的一份成熟的旅游产品需求文档，与大家分享。希望对各位来说有一定的借鉴意义。
文档名称：产品需求文档
版本：1.0
撰写人：无敌
撰写时间：2016.12.21
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