第153页 | 个人观点 | 人人都是产品经理

市场部要不要背业绩指标？

市场部是否应该背负业绩指标？这是一个让许多营销人员和企业管理者感到困惑的问题。本文将深入探讨市场部在企业中的角色转变，从传统的品牌传播和创意支持，到如今需要承担的量化业绩指标。

Hanni

业绩指标个人观点市场部

AI,个人随笔

在人工智能技术飞速发展的今天，AI似乎已经渗透到生活的方方面面，从智能助手到自动驾驶，从语言生成到图像识别，其能力令人惊叹。然而，马斯克却在X上直言：“现有的人工智能压根没有智能！”这一观点引发了广泛的讨论和思考。本文将深入探讨马斯克这一观点背后的逻辑，分析当前人工智能的局限性，包括其在词语接龙、明辨是非、常识理解、自主探索、熟能生巧以及记忆能力等方面的问题，揭示AI与人类智能之间的本质差异，以及未来人工智能发展的可能方向。

大伟说电商

AI应用个人观点马斯克

产品设计

知识管理是什么？产品经理应该如何做好知识管理？

知识管理不仅是对文档和信息的简单整理，更是将零散的知识转化为团队生产力的关键。本文将深入探讨知识管理的本质，剖析其在产品团队中的重要性，并提供一套系统化的知识管理框架和实践指南，帮助产品经理构建高效的知识管理体系，提升团队协作效率，推动业务增长。

烫手山药

个人观点知识管理经验分享

产品经理要懂技术吗？要懂哪些技术？

在产品管理领域，技术知识的重要性一直是备受争议的话题。一方面，有人认为产品经理的核心职责是理解用户需求和市场趋势，技术细节可以交给开发团队处理；另一方面，也有观点认为，不懂技术的产品经理在与开发团队沟通时会面临诸多障碍，甚至可能影响产品的最终质量。本文将深入探讨产品经理是否需要懂技术，以及如果需要，应该掌握哪些技术。

詹师兄

个人观点产品经理成长基础知识

在单位，领导永远不会明说的5个职场法则，打工人越早知道越不吃亏

文章揭示了职场中领导不会明说的五个关键法则，包括态度的重要性、学会听话、利益核心、情绪管理和主动展示存在感，助打工人少走弯路。

产品经理龙哥

个人观点团队管理职业生涯

支付系统像积木一样搭？为何出海商户更倾向于选择模块化的支付架构？

对于大型企业来说，单一的支付服务提供商（PSP）往往难以满足其多元化的支付需求，因此采用多PSP策略成为一种常见的选择。然而，管理多个PSP不仅涉及复杂的商务谈判，还带来了技术对接的难题。本文将探讨模块化支付架构如何成为企业应对这些挑战的新选择，以及它如何为企业提供更高的灵活性、透明度和控制权，帮助企业在支付领域实现优化和创新。