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To B产品规划的5个阶段

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To B产品的打造过程,大致会经历哪几个阶段?或许你先需要找到机会市场,之后去找到最小服务闭环。这篇文章里,作者就总结了To B产品规划的五个阶段,一起来看看吧。
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产品设计
硬件产品经理,如何做好市场分析?

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在做产品规划的过程中,产品经理往往需要先进行市场分析,那么,硬件产品经理要怎么做市场分析呢?本篇文章里,作者就从市场容量、市场增长率等维度对硬件产品经理做市场分析这件事进行了总结,一起来看看吧。
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产品设计
战略技能:如何系统性做产品规划

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产品规划应该始于前期积累,落于后期执行。而其中,提高规划意识,广开信息之路,建立以工具为基础的多元化信息收集能力是前期工作的重中之重。接下来,作者以前期、中期、后期三个阶段对产品规划过程进行总结,希望能对你有所启发。
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产品设计
做好产品规划?我的四个方法

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对很多产品新人而言,觉得产品规划就是按部就班进行功能的规划和布局;但实际在做的时候发现并不是这么简单。这篇文章,作者从数据分析、用户反馈、竞品调研和产品走查四个切入点,为我们讲解他自己的产品规划思路,希望能对大家有所帮助。
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产品经理
万字详解B端和C端通用的产品规划

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已经身在大公司的你是不是每次写规划就头疼,担心总被diss。下面这篇文章可以帮助提高你的规划思考深度、文档质量,而不是像东哥说的假大空似的PPT欺骗,也不会被直属领导说写的太散、太碎。想作出像下面一样的规划吗,那就开始本文章的学习吧。
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