个人随笔 “酱板鸭复仇”引发AI短剧借梗狂欢,谁接下了泼天流量? 从“复仇酱板鸭”的千万级玩梗狂欢,到红旗汽车的定制化IP,AI短剧正以“低成本、高爆发”的姿态重塑品牌营销逻辑。文章深度拆解AI短剧如何打破传统广告的高门槛,通过“全民二创”实现去中心化传播,并揭示字节跳动Seedance 2.0等工具如何将制作成本降至“白菜价”。在爆款率仅0.16%的红海中,品牌如何避免“为了AI而AI”,真正通过内容撬动流量杠杆? 新播场 AI应用案例分析热点事件
个人随笔 做数据十年,这是我见过最好的因果推断模型! 做数据十年,这是我见过最好的因果推断模型!从拆解法、相关系数法到随机试验、匹配法(DID/PSM/RDD),一文讲透四种找原因的实战方法。 接地气的陈老师 方法论案例分析经验分享
个人随笔 网上的“信息不对称”永远存在 互联网看似消弭了"信息不对称",实则制造了更大的信息鸿沟。信息过载让每个人都存在认知盲点,算法推荐强化个体差异形成"千人千面"的茧房,平台差异化定价(大数据杀熟)更让平等成为幻觉。当快手日上传4000万条短视频、抖音月增2.2亿条视频,"隔行如隔山"在网上体现得淋漓尽致——只要走出自己的圈子,到处都是信息差。 郭静 个人观点案例分析移动互联网
AI AI,正在“杀死”哪些软件? 2026年AI加速冲击软件业:ChatGPT整合Office,Anthropic植入法律金融流程,MiniMax、Kimi已能生成PPT。两类软件最危险——通用功能型易被AI内化,轻交互型将被自然语言替代;社交软件与垂直专业软件(数据壁垒)相对安全。 定焦One AI产品案例分析行业观察
个人随笔 AI 有自私的基因吗? AI能识别三轮车,却读不懂"占车位"——面对公共停车位上的三轮车,AI只会推理"方便店主进货",人类却能瞬间get这是自私占位的潜规则。测试揭示当下AI的局限:没有训练数据就无法推理"混乱无序"的现实,而人类大脑仅需少量经验即可应对。 大伟的数字分身 AI应用个人观点案例分析
产品设计 从无主灯设计,到AI时代的产品设计范式转移 从一盏主灯管全场到无主灯按需照明,软件设计正经历同样的范式转移:从UX(用户体验)到AX(AI理解)。过去产品经理设计界面让人"看见"功能,未来要设计AI如何"理解"意图——用户不再"使用"软件,而是"委托"软件。当脚落到床沿感应灯自动亮起,恰好的光在恰好的地方出现,这才是AI时代的产品目标:不是让人学会用,而是让软件理解人。 豆芽悟 AI+时代个人观点产品思考
个人随笔 见面先报MBTI,但国内做不出Boo MBTI 已成为年轻人新的社交语言,但其在不同市场的应用路径却大相径庭——国内停留在内容消费,海外却催生了现象级社交产品。本文深度解析 MBTI 如何从心理测试演变为社交货币,并探讨为何国内尚未出现将人格标签转化为关系链的爆款应用。 沉迷社交产品的初九哥 MBTI市场差异案例分析
AI,个人随笔 我只跟Claude说了三句话,它就帮我做了一个小游戏和一个小红书插件 Claude Code正重新定义AI工具与人的协作边界。当一名毫无编程经验的转行者仅用自然语言描述需求,AI便自主完成从代码编写到功能落地的全流程时,传统开发模式正在被颠覆。本文通过水果贪吃蛇游戏和小红书风格转换器的实战案例,揭示AI工具如何将需求表达能力变为新时代的生产力,以及这对产品经理能力模型带来的深层变革。 YM AI编程Claude产品思维
业界动态 PLG的进化论:当用户从”建造者”变成”审核者”,你的产品还在哪一版? 写这篇文章时,我在想一个问题:为什么Cursor、Lovable这些AI产品增长这么猛? 后来我意识到,这不是"加了个AI功能"的问题,而是整个产品驱动增长(PLG)的逻辑变了。 用户不再需要"学会使用工具",只需要"告诉AI想要什么"。这篇文章就是我对这个趋势的深度拆解。 AI驯化师的好奇心 AI应用PLG发展趋势
产品运营 这些爆火的「春日经济」,可不只是新“花”样 年轻人涌向郊野挖荠菜,十元"挖野菜神器"销量破十万;轻量化露营卸下沉重复装,城市公园草坪变身"家门口的诗与远方"。背后是消费理念的升级:为仪式感付费、为情绪体验买单、为文化认同买单——春日经济的本质,是把季节红利转化为长效产业活力的系统能力。 惊蛰研究所 春日经济案例分析行业观察
个人随笔 这才是深入的数据分析,让AI去做描述性统计! AI都能搓SQL了,数据分析师该咋办?答案是:让AI做描述性统计,你来做深入分析。从0级深度(单维度对比、同比环比)到1级深度(多维度交叉、贡献率计算),这些"浅活"完全可以丢给AI自动化;但从2级深度开始,业务定义(什么叫"质量过关"?)、数据整合、测试设计,AI无法替代你的业务判断;3级深度需要可控实验验证假设,4级深度则要监控长期效应、识别反复出现的系统性问题。 接地气的陈老师 AI应用案例分析经营分析
AI Sora终究还是“死”了 Altman用YC"闪电扩张"逻辑硬推一款需要等待算力成本暴跌的产品,Disney 10亿美元IP协议因工会冲突与流媒体重组悄然作废,核心团队Tim Brooks、Bill Peebles相继离职。当中国厂商用"赤脚医生"式实用性(Kling ARR 2.4亿)和生态嵌入(字节Seedance进剪映)稳稳收割市场,Sora的"死亡证明"写下残酷注脚:技术突破不等于产品成立,物理学不接受路演。 硅星人 AI产品Sora案例分析