职业发展 | 人人都是产品经理

产品体验设计向体验管理进阶之路

曾经是成熟的产品体验设计师，近四年的时间里，作者转入了服务体验策略和管理的领域。本文将揭示作者从体验设计到体验管理的成长之路，探讨体验管理的不同阶段和必备能力。无论你是同行还是对体验管理感兴趣的读者，这篇文章都将带给你新的视角和启发。

DTer

体验管理体验设计服务体验

产品经理能力要求

在产品经理的职业轨迹中，选择成为垂直领域的深耕者还是横向拓展的多面手一直是一个值得深思的问题。本文将通过实际工作经验的分享，探讨从初级到高级阶段产品经理在不同阶段应具备的关键能力以及如何在不同领域间找到平衡点。我们将一起探索如何在需求分析、设计、沟通及决策等方面持续成长，以及如何识别和培养决定未来潜力的关键素质。

帅气滴呼呼

个人观点垂直领域经验分享

员工体验帮你要到优秀的人，留住合适的人

从招聘到离职，每一个环节都是企业展现其价值和关怀的机会，阅读本文将启发HR和管理者如何打造一个既满足员工期望又能促进企业发展的工作环境。

DTer

人力资源管理企业竞争力员工体验

结合AI思维：如何智慧地做出每一个选择

在复杂多变的世界中，如何做出最佳决策是每个人都面临的挑战。通过采用全局视角和长远策略，我们可以更好地导航未来的道路。本文将介绍四个简单而强大的原则，帮助你避免常见的决策陷阱，确保不仅赢得现在，更赢得未来。

枫来了

全局思维决策制定持续学习

产品经理面试：表演前的准备与实战

面试是一次展示自我的绝佳机会，也是一场需要精心准备的表演。本文深入探讨了面试的本质和目的，并提供了具体的策略来帮助读者在职场竞争中脱颖而出。无论你是求职者还是招聘者，这篇文章都将是你宝贵的资源。

蒋尔摩斯

求职准备职业发展职场攻略

35岁到65岁，产品体验职业如何可持续？

“今日一则90后均在65岁退休的发文引发热议，一边是企业裁员35岁周岁以上，一边是政策要求65岁退休发放退休金（不完全权威发言，指65岁后拿退休工资）紧接着有相关研究表明，对应的退休年龄与死亡年龄推算显示为67.8岁。那么问题来了，日新月异的体验行业，面临现状如何将自身的职业可持续？”

DTer

个人观点可持续性终身学习

累死管理者的最快方式：死磕自己，放纵他人

管理者在职业发展中常面临身份转变的挑战，如何从个人贡献者成长为团队的引领者，是每位管理者必须逾越的难关。本文深入探讨了管理者在身份跃升过程中的自我认知、沟通技巧以及全局效率的提升，指出了管理者在心理上从"小我"到"大我"的必要转变，并提供了实现有效沟通和团队管理的具体策略。

笔记侠

全局效率管理跃迁组织管理

找到自己的对标和卡位！！

在企业成长和个人职业发展的道路上，"对标"和"卡位"是两个至关重要的概念。本文作者通过自身丰富的项目操盘经历，分享了关于如何找到个人能力与企业发展阶段的契合点，以及如何通过基本功的夯实来实现长远发展。带领读者深入探讨企业成长的三个阶段："0-1"的起步、"1-10"的成长和"10-100"的扩张，同时反思个人在不同阶段的能力和作用。