产品经理 产品经理认知体系《PM篇》-号称小CEO却没有权力,商业PM的价值如何创造? 在数字化浪潮与 AI 崛起的当下,商业产品经理的角色正经历深刻变革。从理解公司目标到实现商业结果,其价值实现路径和核心能力面临新挑战与机遇。能否借助 AI 提升效率、重构场景,将决定他们在未来商业竞争中的地位。 观剑 个人观点商业产品经理能力模型
个人随笔 产品经理越往上走,越重要的3项能力 如何从“懂业务”走向“懂产品”?本文将拆解产品经理的核心认知结构,覆盖角色定位、能力模型、思维方式三大模块,为你提供一套可落地、可升级的产品成长路径。 观剑 产品经理成长基础知识能力模型
AI,个人随笔 风控产品经理核心能力分析 风控产品经理,既是业务的守门人,也是系统的缝合者。他们在高压与不确定中寻找平衡,在规则与体验之间做出权衡。本篇文章将从能力模型出发,拆解风控产品经理的核心职责、关键技能与成长路径,帮助读者理解这一角色的复杂性与价值所在。 USDT用户体验 职业规划能力模型风控产品经理
产品经理 产品经理应该是“通才”还是“专才”? 你是“什么都懂一点”的通才型产品,还是“某一领域极深”的专才型产品?这不是性格问题,而是业务阶段与团队结构决定的能力策略。本文将结合实际场景,帮你识别自己的定位,找到最适合自己的成长路径。 白板产品 个人观点职业生涯能力模型
产品经理 B端产品经理如果有段位,那么钻石段位需要具备那些能力? 从入门到精通,真正迈入“钻石段位”的产品人,不仅要掌握复杂业务的抽象能力,更要具备系统化思维、跨域协同与战略视角。本文将以“段位模型”为切入,拆解钻石段位产品经理的核心能力构成,帮助你识别成长瓶颈、构建能力飞轮,在复杂B端世界中实现真正的跃迁。 青山 B端产品经理产品经理成长能力模型
AI,个人随笔 AI产品经理从需求到落地的全流程拆解 本文旨在为AI产品经理提供一份实用的实战指南,帮助他们在复杂的技术与业务环境中找到平衡,成功推动AI产品从概念走向市场。 伍德安思壮 AI产品经理产品流程基础知识
个人随笔 产品经理具备这些通用能力,能让你在职场走得更远 在产品经理的职业旅程中,硬技能固然重要,但真正拉开差距的,往往是那些“看不见”的通用能力。沟通、协作、学习力、系统思维……这些能力不仅决定你能否胜任岗位,更影响你是否具备持续成长的潜力。本文将从实际工作场景出发,拆解产品经理应具备的关键通用能力,帮助你构建更稳固的职场底盘,在复杂多变的环境中走得更远、更稳。 刘刚 个人观点产品经理成长能力模型
AI 你是哪类AI产品经理?4大类型+核心职责全解析 AI产品经理早已不是单一工种:有人钻进NLP、CV、推荐算法做“技术翻译官”,有人扎进金融、医疗、制造当“行业解题者”,还有人0-1冷启动或平台化复制。本文用一张全景图,帮你找到自己在AI生态里的坐标与下一步跃迁路径。 伍德安思壮 AI产品经理职业规划能力模型
个人随笔 AI时代产品经理的终极护城河:通识能力 当团队构思一款新品营销方案时,技术团队主张用AR互动提升沉浸感,运营团队建议用低价秒杀冲销量,市场团队则认为应该联名IP吸引年轻用户。这时候,你该如何做决定? 华侨之光 AI+时代个人观点能力模型
个人随笔 产品经理核心能力构建之– 跨域沟通力 跨域沟通不是“多说几句”,而是“说对关键话”。本文结合真实场景,总结产品经理在与技术、业务、设计等角色协作时的常见误区与破局策略,帮你提升沟通效率,减少无效对话。 万物复苏 产品经理成长团队协同能力模型
个人随笔 做不出好产品,通常不是缺能力而是缺信息 你不是不够聪明,也不是不够努力——只是缺少了关键的信息。本文从电商产品经理的真实经历出发,揭示产品落地过程中“信息差”如何悄悄决定成败,帮你重新理解产品能力的底层逻辑。 都市摆渡人 个人观点产品经理成长信息差
个人随笔 什么样的人不适合做数据治理 在“人人都谈数据治理”的热潮下,很多人冲着工具而来,却忽略了人的适配性。本篇文章从实际业务场景出发,反向讨论“哪些人不适合做数据治理”。 赛助力 数据治理职业生涯能力模型