AI,个人随笔 千问把 AI 干到了实处 当46张发票难倒一众AI时,千问却凭借全模态理解与自主调度Agent完成了精准识别。这标志着AI从对话玩具向实干伙伴的质变——通过交叉检点机制确保结果可信度,依托阿里生态实现从订奶茶到订机票的无缝衔接。AI竞赛正从神性推理转向人性服务,千问用『结果交付』重新定义了实用主义AI的标准。 王智远 AI应用个人观点产品设计
个人随笔 文旅运营:可复制的流量密码 从合川呆呆到英山娜娜,杀猪宴正在成为文旅传播的流量密码。这种基于年味习俗的事件营销,通过抖音快速复制裂变,让素人博主3天涨粉200万。本文深度剖析杀猪宴背后的七大运营逻辑:时间节点把控、官方快速响应、达人矩阵联动、安全风控保障,为地方文旅提供可复制的爆款方法论。 火火品牌营销 个人观点文旅运营案例分析
个人随笔 从“死了么”的爆火与争议,解构AI养老产品的信任“生死局”” 一款名为“死了么”的小程序以直白的命名和简单的签到功能引爆社交网络,它精准捕捉了现代人对“无声消失”的深层恐惧,却也因命名冒犯陷入争议。这个现象级案例像一面镜子,折射出AI养老产品面临的核心矛盾——当冰冷的算法逻辑撞上人类最柔软的情感需求时,技术该如何建立真正的信任?本文将通过拆解“情感刚需与信任陷阱”,探讨养老科技产品从工具到伴侣的转型之道。 高乐 AI AI应用个人观点信任构建
AI,个人随笔 AI遍地的时代,产品经理拿什么保住你的“饭碗”? 如果你在2026年的北京后厂村、深圳粤海街道或杭州西溪路走一圈,会发现空气中弥漫着一种复杂的情绪。焦虑与兴奋交织。过去,我们习惯了这样的节奏:一个产品经理(PM)带着团队,在白板上勾勒逻辑,撰写厚厚的PRD,为每一个细节争辩。我们曾笃信,“逻辑思维”“资源协调”和“用户洞察”是永不磨损的铠甲。 然而,一个无须黄仁勋亲口说出也正在发生的现实是:人工智能正在将曾经昂贵的“智力服务”迅速平民化。 当大模型的推理成本持续暴跌,当智能体(Agent)能串联起从调研到原型的工作流,当“逻辑拆解”可以被工具高效完成——如果我们仍只甘于做“需求的翻译器”或“流程的组装工”,那么职业价值的边缘化将不是危言耸听。 丢丢 AI+时代个人观点产品经理成长
个人随笔 英伟达CEO黄仁勋:5层AI蛋糕,决定了下一个十年红利 黄仁勋抛出的'AI五层蛋糕'理论正在重新定义行业竞争格局。从底层能源到顶层应用,这套架构不仅揭示了NVIDIA的护城河,更暗藏了未来十年AI产业的淘金密码。本文将逐层拆解这张战略地图,带你透视从电力革命到商业化落地的完整逻辑链条。 OpenAIer AI应用AI战略个人观点
个人随笔 九年前,有两个人替我们提前经历了AI焦虑 九年前AlphaGo与李世石的人机大战,如今已成为AI时代人类心理历程的精准预演。从职业棋手樊麾的自信崩塌到李世石在绝境中下出'神之一手',这部纪录片完整记录了人类面对技术碾压时的傲慢、崩溃与重生。本文通过深度解析比赛细节与当事人心路历程,为当下普遍存在的AI焦虑提供一面反思的镜子。 卫夕 AI产品个人观点发展历史
AI 马斯克:“教育无用论” 当AI全知,我们该怎么拿出竞争力? 马斯克抛出了一个极具压迫感的论断:从知识体系到医学院教育,从社会分工到货币逻辑,人类文明将被 AI 彻底重构 这番“超音速海啸”般的预言,让无数中产阶级脊背发凉。 但这并不是终局。如果我们剥离掉科幻滤镜,会发现马斯克只说对了一半 ——他看到了存量的被替代,却忽略了增量的不可知。 刘三同志 AI应用个人观点产品思考
业界动态 「未经他人苦」,是章泽天做播客的最大软肋 章泽天进军播客领域引发广泛争议,其首期节目因内容深度不足与精英视角遭遇口碑滑铁卢。缺乏生活磨砺带来的共情壁垒,使得她难以触及更广泛的社会议题。本文从访谈素养、内容纵深与公众心理多个维度,剖析名人跨界内容创作面临的真实挑战与潜在风险。 数字力场 个人观点京东播客
个人随笔 又一卡牌公司要上市,但拆卡直播还火吗? 当Suplay成为一年内第三家冲刺上市的卡牌公司,拆卡直播的热度背后却暗藏行业寒冬。从“叠叠乐”玩法创造单场千万播放,到平台监管收紧引发批量倒闭,这场由即时反馈和情绪价值驱动的消费狂欢正在经历残酷洗牌。本文通过头部主播数据与行业乱象分析,揭示卡牌生意从野蛮生长到合规转型的生存法则。 新播场 个人观点卡牌经济市场观察
AI,个人随笔 阿里杀疯了!把支付宝 淘宝 闪购 飞猪 高德,都交给了一个AI 当AI助手不再只是回答问题,而是能直接调用淘宝点奶茶、通过高德打车、用飞猪订机票时,我们终于看到了真正意义上的智能生活入口。阿里千问此次更新将自身生态能力全面注入AI,实现了从信息查询到服务执行的闭环突破。本文通过实测展示千问如何完成外卖订购、旅行规划、政务办理等复杂任务,解析其背后“生态调度”的产品逻辑与行业影响。 沃垠AI AI产品个人观点千问
AI 为什么不少AI问答助手,员工问过一次就不再用了? 企业AI问答助手为何频频遭遇「一次性使用」困境?问题的根源往往不在技术本身,而在于项目初期对问题边界的误判。当AI被错误地赋予业务判断、知识治理和风险承担的责任时,一次不靠谱的答案就足以摧毁员工信任。本文从三类高风险需求切入,深入剖析AI问答项目失败的核心逻辑,并指出在上线前必须厘清的关键决策。 申悦 AI应用个人观点产品思考
个人随笔 系统之错,不责于人 从孩子拼装积木的挫折到职场沟通的火药味,这些看似个体的问题背后,其实都指向同一个真相:系统设计的错位。本文通过两个生动的案例,揭示了如何跳出指责个体的思维陷阱,用系统思维识别问题本质,并给出了一套实用的解决方案框架。 产品方法论集散地 个人观点冲突管理团队协同