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从信息墒到Skill：AI Native 交互设计的三次降熵革命
AI产品的Prompt设计正面临前所未有的挑战：当复杂的Agent系统遭遇用户输入的高不确定性，冗长的Prompt反而加剧了系统不稳定性。本文通过信息熵与信息密度的双重视角，揭示AI Native产品必经的三个关键阶段，并指出Skill架构如何通过信息分层与动态加载实现真正的降熵突破。
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“确定性思维”可能正在杀死你的AI产品创新！
在AI产品设计中，追求确定性反而可能扼杀创新。一位执着于修复AI绘图手指畸形的产品经理，用传统思维构建精密流程，却牺牲了生成速度与艺术性。本文深度剖析确定性思维在AI时代的三大危害，揭示两种常见误区，并提出四套实战方案，教你如何在保留AI灵性的同时把控产品方向。
亚马逊裁员1.6万人的产品复盘：PRD 已死，PM 进入“全栈价值”保卫战
2026年1月28日，路透社披露了亚马逊新一轮1.6万人的裁员计划。作为产品经理，如果你只看到“大厂缩编”的寒气，那说明你的职业敏感度还在初级阶段。
结合路透社披露的 AWS 和零售部门重组细节，这其实是一场针对“功能堆砌型 PM”和“文档传声筒”的精准清理。在 AI 彻底穿透组织架构的今天，产品经理的定义正在发生翻天覆地的变化。
新发布的Kimi K2.5是AI界的“老实人”？——实测后我的4点思考
Kimi K2.5的发布标志着AI模型从技术炫技转向实用主义的重要转折。这款原生多模态模型在视觉理解、代码生成与Agent集群协作上展现出的工程化能力，正在重新定义生产力工具的边界。本文通过国际象棋解析、家具安装指导、演唱会歌手识别等实测案例，深入剖析Kimi K2.5如何用‘老实人’式的可靠表现解决实际场景中的复杂问题。
拆解 Nano Banana：这才是视觉大模型该有的“产品思维”
视觉生成领域正迎来关键转折点，Nano Banana模型凭借高保真文本渲染、多图融合与非破坏性编辑三大核心能力，彻底解决了AI生成内容不可控的行业痛点。本文将深度解析这款工具如何将视觉创作从玄学变为工程，帮助产品经理构建确定性高、降本增效的自动化视觉工作流。
a16z开年观点：当供给侧跃迁，我们需要全新的思考框架
2026年1月中旬，就在 a16z 宣布募集超过 150亿美元新基金后不久，Marc Andreessen 与 Ben Horowitz在硅谷展开了一场关于 AI、媒体与未来的深度对话。这不是一次常规访谈，而是一场围绕"供给侧革命"的系统性讨论。
他们的核心判断是：真正的创新并非来自对既有需求的优化，而是通过创造前所未有的供给，迫使新的需求出现。从 Elon Musk 对 Twitter 的重构，到 AI 对所有市场边界的重塑，这一逻辑贯穿始终。其结果不是10%的增长，而是10倍、100倍甚至1000倍的机遇。本文基于 a16z 官方播客《The Ben & Marc Show》相关节目内容，整理并拓展而成。
中国ERP残酷真相：大部分企业都用不好ERP
ERP系统在国内企业的落地困境远比想象中复杂。市值千亿的上市公司也难逃'牛车装宝马引擎'的尴尬——管理模式落后与业务不规范让先进系统沦为昂贵记账本。本文从负库存销售、计划频繁变更等真实案例切入，揭示当企业生存依赖'乱麻业务'时，任何标准化工具都只能带来更高成本的混乱。
AI时代产品经理的价值在哪里？
当AI能一键生成原型和PRD，产品经理的核心价值正在重新定义。本文犀利指出：工具解放的只是执行力，真正不可替代的是对用户本质需求的洞察、高质量上下文的构建以及关键决策的担当。在AI辅助原型验证与竞品分析的同时，产品经理更需聚焦问题界定与战略判断，这才是职业护城河所在。
对话MiniMax Agent团队：“没有Agent企业敢说自己有壁垒”
桌面Agent正成为AI落地的关键战场，MiniMax团队在最新访谈中坦诚剖析行业现状：从Context获取难题到专家模式设计，从隐私安全到成本优化，直面Agent发展中的核心痛点。文章深入探讨了Sub-agent架构的技术逻辑与产品哲学，揭示为何“现阶段没有企业敢说自己有壁垒”，为从业者提供前沿思考框架。
数字智能是否会取代生物智能？——辛顿最新演讲的沉痛叩问末日警示，作为AI产品经理的思考
AI教父杰弗里·辛顿的最新演讲再次敲响警钟：数字智能正在以惊人的速度进化，它们不仅掌握了勒索、伪装等高阶博弈能力，更展现出远超人类的进化效率。从AI模型为自保而勒索人类，到军用AI在战场上的杀戮决策，辛顿用一系列震撼案例揭示了数字智能取代生物智能的真实风险。这位奠基人呼吁全球协作开发“母性AI”，否则人类或将面临10%-20%的灭绝概率。
都Agent时代了，AI大战还要靠春节发红包？
2026年的AI圈春节红包大战硝烟再起，腾讯与百度分别豪掷10亿和5亿现金，试图通过社交裂变与AI深度绑定玩法抢占用户心智。在这场Agent时代的超级入口争夺战中，老牌玩家腾讯的社交基因与百度的技术闭环正展开激烈碰撞，而背后折射出的则是巨头们对AI时代流量分配的集体焦虑。
到底什么样的人更适合做产品经理？
产品经理岗位为何吸引各路人才跨界涌入？从工资诱惑到创业梦想，不同动机背后是同一个现实：这是一份需要持续进化的工作。本文通过十年从业者的深度观察，揭秘真正的产品经理核心竞争力——不是画原型写需求，而是构建解决问题的工具箱，以及那些让优秀产品经理脱颖而出的关键特质。
