AI,个人随笔 我造了一个 Agent,真正难的不是模型,是 Harness 企业级产品经理在打造本体建模Agent时遭遇三大致命陷阱:从Harness概念被AI曲解为评分系统,到Skill知识包被选择性忽视,再到版本管理在高速迭代中失控。这篇文章揭示了Agent产品从Demo走向真正可用的关键——不是模型的聪明程度,而是工程化管控体系的完备性。 Lucky培丽 AgentAI工程化harness
AI,个人随笔 企业级RAG产品:从技术实现到B端落地的我们走过的那些路 作为产品经理,我们不需要成为算法专家,但必须理解技术与业务结合的边界与可能性。本文主要是总结博主在过往真实的B端RAG落地经验与思考,从产品视角尽可能的拆解RAG的核心逻辑与实战策略,帮助你在AI原生应用设计中做出更明智的决策。 要成为产品小李 AI应用LLMQuery优化
AI,个人随笔 做企业级 Agent 后我才发现:没有评估体系,Agent 永远只是 Demo 企业级工作流Agent的真相正在被颠覆——当所有产品都在标榜'一句话生成完美流程'时,我们却发现真正的难题在于如何判断这条自动生成的链路是否正确。从意图错配到参数偏差,从工具误用到合规风险,本文深度拆解工作流Agent最致命的6类错误,并提出8个关键验收指标,揭示Agent产品从Demo走向实用的核心分界线。 朝闻道夕跑路 AgentAI验收产品评估
产品设计 AI重塑DRP:构建新一代企业智能管理平台 数字化转型浪潮下,企业正面临数据孤岛、业财脱节、协同低效等五大核心痛点。DRP作为全域数字化资源管理平台,以数据治理中枢、流程协同调度、智能决策三大核心定位,突破传统信息化系统局限。本文将深度拆解企业六大端到端流程痛点,揭示DRP如何重构企业资源管理模式。 王佳亮 DRP企业级产品数字化转型
个人随笔 产品:创新与价值的载体 产品本身是连接用户与企业的桥梁,承载着创新与价值的双重值使命。 Cagan认为,产品设计应始终围绕用户需求展开,通过深入的市场调研与用户洞察,不断优化产品功能与用户体验。 只有当产品能够真正解决用户问题,提供独特的价值主张时,才能在市场上脱颖而出。 郑晓莲(萌沐) 个人观点产品思考企业级产品
产品设计 互联网下半场:怎么打造企业级产品的十点建议 互联网下半场,企业级的产品市场虽然有些不错的个体,但总体还是不太乐观。ToB产品该如何改变当前市场现状,作者总结了10大要点,希望对你有所启发。 蔚然是个小产品 2年企业级产品初级
产品设计 企业后台设计:帮助用户理清头绪 企业级产品的设计中,有许多谜题,却没有一个通行的解决方法。不过,艺术家David Shrigley有一条原则,我借鉴过来时刻提醒自己:“你若悲观,万事皆衰。” 典型的企业后... 可乐橙 企业级产品后台设计案例分析
分析评测 企业级产品如何做市场竞争分析 今天聊的这个话题有一些大,并不局限于单纯的竞品分析,更多的是立足于整个市场和公司层面来做全面的竞争态势认知。 下图是我们团队做竞争分析时,摸索出的思路框架。... 曾四夕 企业级产品分析市场竞争