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即时零售中场战事，大厂时代开启
即时零售赛道战火再升级！阿里、京东、美团等巨头正积极推进对朴朴超市的收购，将即时零售的战场从一线城市推进至下沉市场的“家门口”。本文深度解析即时零售如何从一线城市的新业态蜕变为中国居民日常消费的基础方式，以及大厂们如何用流量、资本和技术三重优势实现对老玩家的降维打击。
成本800卖4000，硬件产品的钱到底被谁赚走了？
硬件产品的真实成本远不止BOM清单上的数字。从模具摊销、研发投入、认证费用到售后备品，每台设备的综合成本可能是物料成本的数倍。而品牌商、代理商、零售商的多层加价，更让终端售价与出厂价形成巨大落差。本文通过真实案例拆解硬件产品的完整成本结构，揭示产品经理如何利用成本链思维做出更有竞争力的产品决策。
黄仁勋：AI Infra 将建设十年，Agent 才刚刚开始进入生产系统
NVIDIA与戴尔的战略合作正在重新定义AI基础设施产业格局。从生成式AI到Agentic AI的转变，不仅推动GPU与CPU需求激增，更催生了包含长期记忆系统、安全容器在内的全栈解决方案。本文深度剖析黄仁勋提出的'数字员工'愿景如何引发算力产业链重构，以及中美技术博弈下的供应链挑战。
货代SRM实战：风险与预警怎么做，才能让供应链问题在爆发前被看见？
供应商风险管理最常见的误区，是把它理解为“出事后的处置流程”。但对货代企业来说，很多风险一旦真的爆发，影响的往往不是单个供应商，而是整条链路的时效、成本、客户体验和赔付责任。证照过期、资金异常、舆情负面、履约能力下滑、司法诉讼，这些信号如果不能被提前识别并转化为系统动作，最终都会在业务高压时刻集中爆发。本文从产品视角拆解“风险与预警管理”模块，讨论如何让风控从静态名单升级为持续运行的供应链雷达。
新鲜零食：为什么越强调新鲜，越难做大
新鲜零食赛道正掀起一场看似繁荣的争夺战，透明厨房、现场制作成为标配，资本与消费者蜂拥而至。但这场盛宴背后，隐藏着情绪性需求与功能性需求的本质差异，以及社交货币与复购驱动的增长悖论。本文将深入拆解新鲜零食的商业逻辑，揭示品牌溢价衰减曲线与供应链困局，并预判这个赛道最终将分裂成两个截然不同的物种。
京东围绕供应链，卷起裤腿下场的那些事儿
京东近期一系列跨界动作背后，隐藏着一条清晰的供应链逻辑主线。从酒旅市场到政企采购AI助手，从家居整装收购到银发经济布局，这家电商巨头正在用供应链优势重构多个传统行业的交付模式。本文深度拆解京东如何将供应链能力转化为行业颠覆力，以及在家居适老化改造领域的战略布局与商业闭环。
基本业务功能都没做好，谈啥AI赋能 ?
当行业还在狂热追逐AI赋能时，真正的B端产品经理却在为连基本业务逻辑都未理清的系统买单。文章犀利指出，缺乏扎实业务根基的AI改造无异于用柴火炼钢，注定徒劳。本文将带你穿透技术泡沫，以供应链‘盘点’场景为例，深入拆解从0库存盘点、动碰盘点到循环盘点的业务闭环逻辑，看清在资源有限的现实下，如何通过精准的业务分层与优先级算法，构建经得起推敲的产品方案。
只搞单据流程？那你可能还不懂真正的供应链
当供应链产品经理还在纠结单据流程时，真正的商业博弈早已转向成本优化。本文深度剖析进销存与供应链管理的本质差异，揭示如何通过订货成本、持有成本和缺货成本的平衡，让系统从'好用'升级为'赚钱'。从功能执行到策略设计，这才是产品经理的真正护城河。
食品安全新规背后：直播带货的”流量逻辑”正在被彻底改写
直播电商行业正迎来一场深刻变局——食品安全新规的落地不仅重塑了责任链条，更彻底改写了流量为王的游戏规则。从平台、MCN到主播的三方共谋体系被打破，供应链能力正取代流量成为新的竞争壁垒。本文深度剖析新规如何终结野蛮生长时代，揭示品质型主播与优质供应商即将迎来的黄金机遇。
