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产品问题剖析实例及文档缺失的思考与应对
在职场上，你永远想不到会碰到哪些奇葩的问题，甚至这些问题还很难有现成的答案。比如说，作者碰到的这个没人敢动手的线上问题，其实有文档，基本上都不会发生。
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在产品经理的工作中，需要经常跨部门、与多个岗位的人一起合作才能做好本职工作。这种情况下，如何对接跨小组、部门的需求，以及如何进行高效的跨部门协作？这个问题考验着很多才入门的产品经理。这篇文章，作者从自己的亲身经历出发，帮大家解决这个问题。
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对不少同学来说，以为产品经理就是做用户调研、画原型写文档的。单转岗过去后才发现，原来是个填坑的工作，又杂又乱。有这种落差的原因是什么呢？这篇文章，作者为我们分析背后的原因。
大厂也Bug，产品经理这么干，漂亮！
对程序员来说，最怕的就是出现bug，这也是产品经理和程序员争吵的最大原因。但很多程序员不愿意调整或者改变，这种情况下，产品经理怎么做？这篇文章，作者给出了范本。
