起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
从执行者到掌舵人：顶尖管理者是如何炼成的？
凌晨两点半的杭州西溪园区，钉钉后台显示着一条特殊消息：某P9级产品总监正在同步更新他的「团队能量值看板」。这个包含成员睡眠质量、压力指数和项目情绪波动的数据模型，正是他带领300人技术团队的秘密武器。当我们深入观察那些从普通员工跃升为管理者的职场精英时，会发现他们的成长轨迹往往暗合着某种「非线性规律」——那些看似偶然的晋升背后，藏着可复制的底层逻辑。
"团队管理"相关的文章
如何提升自己的管理和领导能力？
在职场发展的过程中，管理和领导能力是许多人迈向更高层次的关键技能。本文深入探讨了管理和领导的本质区别与联系，分析了从基层员工到管理者角色转变过程中可能遇到的挑战，并提供了丰富的实战经验和实用建议。
创业失败日记——老板与员工间的关系模式陷阱
创业江湖里，老板和员工的关系就像是一场“双人舞”，但很多人跳着跳着就踩了对方的脚。这篇文章就是创业失败的“坑”总结，告诉你老板和员工如果还按老套路“地主和佃户”那样相处，那公司迟早得“翻车”。想让团队变成“命运共同体”，一起打“持久战”？波叔的这篇文章，就是你的“舞步指南”！
激励机制：让服务质量「自己会涨」的秘密武器
如果你正在为团队服务质量提升而发愁，那这篇文章绝对值得你花5分钟时间读完。我将从绩效考核到团队荣誉，全方位解析如何让员工"真心实意"地提供好服务，而不是"装模作样"地应付客户。
商业成功的必备能力：管理与激励
传统的管理方式已不再适应新时代员工的需求，管理者需要重新思考如何激发团队的潜力和创造力。本文从管理的本质出发，探讨了为什么人需要管理、管理的核心应该聚焦于什么，以及为什么现代管理越来越难。
日报周报：是管理神器还是形式主义？
在职场管理中，日报和周报一直是备受争议的工具。一方面，它们能帮助团队保持沟通与进展的透明；另一方面，却常常被诟病为流于形式的负担。到底是提高效率的管理神器，还是让人头疼的形式主义？本文将从多个角度剖析日报与周报的利弊，帮你重新审视它们在工作中的真正价值。
管理者刚到新部门，怎么获得团队认可？
管理者在新部门中获得团队认可是职场中的一大挑战，而这一过程往往决定了后续工作的成败。本文从实际出发，分享了新管理者在刚到新部门时如何快速融入团队、赢得认可的方法和策略。
“糟糕”产研团队的6个表现及解决方案
在快速变化的科技领域，产研团队的表现直接影响产品的质量和市场竞争力。然而，有些团队在实际操作中会遇到各种问题，影响工作效率和结果。这篇文章将深入剖析“糟糕”产研团队常见的六个表现，并提供行之有效的解决方案，帮助团队克服挑战，提升整体表现。
为什么你招聘的产品助理最后都成了摆设
许多企业在招聘产品助理后，常常发现他们无法发挥应有的作用，最终成为了“摆设”。为什么会出现这种情况？本文将深入分析产品助理角色定位的误区，并提出切实可行的解决方案，希望能帮到大家。
服务知识库：如何实现服务经验与知识的高效共享？
在现代企业中，知识共享已成为提高服务质量和效率的关键。然而，如何实现服务经验与知识的高效共享，仍是许多企业面临的难题。本文将探讨建立服务知识库的方法与策略，揭示其对企业运营的深远影响，并通过成功案例展示知识共享的实际效果。
不要将员工的“猴子”背到自己身上：职场管理中的权责划分
在职场管理中，如何有效划分权责是每一位管理者都必须面对的重要课题。本文将深入探讨“不要将员工的‘猴子’背到自己身上”的管理理念，通过实际案例与实用策略，帮助你在工作中实现高效的权责分配，希望能帮到大家。