产品经理 竞品分析方法论:2个原则,比竞争对手更了解竞品 竞品分析是设计、规划产品前的必备步骤,做好这一步可以帮助我们快速理解产品市场现状如何、并针对性研发出自家产品。但在实际的文档输出中,很多产品新人却只是按照模板往里面塞内容,这样的竞品分析是没有价值的。 本文作者从工作实践出发,梳理总结了竞品分析输出需要注意的几个问题,并给出了自己的一些建议,供大家一同参考学习。 马曦文 2年初级方法论
数据分析 最全方法论:如何从0-1搭建一支数据团队? 编辑导语:近国家大力倡导数字化转型的声音高涨,毋庸置疑数据会是企业未来经营发展的一个中枢。企业发展数据需要人和团队,试想如果让你在公司从0-1组建一支数据团队,... 商业智能研究 2年初级方法论
产品运营 运营工作中的点线面 编辑导读:把生活工作中的每个点做好,不要认为没有回报而不去做;当某天真的获得了回报时,也许会觉得是运气好,实际是当我们做好了某个点的工作时,回报已经在未来的... 老虎讲运营 1年初级方法论
产品经理 物联网产品经理方法论总结 一直在方案公司做产品经理,想着总结做物联网产品的方法论,梳理下这几年的做产品的心得体会。 产品需求 作为方案公司,客户是我们需求的第一来源。 客户和用户一样,... 华清Go 1年初级方法论
创业学院 如何破解互联网大佬同款的“产品决策”错误? 本文从笔者以往制定的产品方法论入手,分析复盘了其中的方法论误区与决策误区,并探讨了如何解决这类问题。 “物有本末,事有终始,知所先后,则近道矣” 也许是因为曾经... 奇文天翔 2年初级方法论
数据分析 昨天数据为何跌了30%?4个技巧轻松应对老板发问 当被老板问到,昨天数据为何跌了30%时,我们可以如何应对老板的发问呢?今天这篇文章教你4个技巧,让你轻松应对老板发问。小伙伴们赶紧进来看一看! 在职场上,背KPI指... 大雄聊产品 2年初级方法论
产品经理 B端产品经理的方法论 本文阐述了作者对B端业务、产品设计、产品管理和运营策略的理解与思考,与大家分享。 B端产品是面向企业用户提供商业服务,或实现商业目的而设计的系统。 B端系统具有... 游善朱哥 2年B端产品经理初级
产品设计 产品设计方法论 | 看不见的设计,才是最好的设计 不同的用户需求和认知能力下,每个人看到的对象是不一样的,看不见的设计是指当用户的需求没有激活的时候,这个设计无知无觉,而当用户需求出现的时候,它会立马显现满... 郑强力 2年产品设计初级
职场攻略 用方法论解决工作中的问题,只需4步 相信大家在日常工作中,经常会听到leader或boss把“方法论”三个字挂在嘴边,时不时就强调一下要注意方法论的积累。看各大厂的招聘JD,任职要求中“XXX相关经验”及“成熟的... 不然咧 2年初级方法论
职场攻略 解决问题的通用方法论:解决方案 这是解决问题的通用方法论系列文章第三篇——解决方案篇。此前的文章,我们达成的共识是,解决与人相关的问题的根源是改变问题参与各方的意愿,并了解了如何把一个复杂问... 十八线PM 2年初级方法论
产品设计 首页改版怎么做?我有4次经验要与你分享 首页改版怎么改?作者从本身的工作实践出发,分享了自己的一套改版方法论,供大家参考学习。 01 写在前面 从业以来,悠悠数载,虽然没什么成绩,但还是做了许多事情。 ... 肖陶扩Radio 2年初级方法论
产品设计 产品设计方法论:让用户自主选择的沿着你的产品设计走下去 本文主要是承接上文,来聊聊“视野融合”的具体实现方法:通过搭建场景实现“视野融合”,让用户自主选择的沿着你的产品设计走下去。 上次我们聊到了 “视野融合”,很多小伙... 郑强力 2年初级方法论