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从“会用 AI ”到“会做 AI 产品”，中间差的是什么？
当AI把“周五再决定要不要采购”整理成“周五前完成采购”，产品含义完全变了。本文从真实会议场景出发，拆解AI会议任务提取的六个关键维度，强调保留原句、人工核对与证据链的重要性，告诉你从“会用AI”到“会做AI”的核心差距。
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花了一年时间，我是如何把品牌抖音体量翻三倍的？
实体餐饮连锁如何借抖音实现线上GMV翻三倍？本文作者复盘一年实战：从品牌基础框架搭建、加盟门店规则制定，到新店开业营销模板复制，再到视频带货与直播的精细化运营，拆解如何将1100万盘子做到3600万。核心逻辑与可复制方法，值得每位操盘手细读。
Cursor：从“AI代码补全”到“程序员的默认编辑器”，它如何用“信任”赢得2000万开发者
2023 年它只是 AI 代码补全工具，两年后年收入超过 5 亿美元、估值 90 亿美元。它没发明补全、没写 VS Code、没训大模型，只是把已有的东西重新组合，让程序员忘了自己在用 AI，靠的是解决信任难题。
TRAE 升级了。一行代码没写，做出TikTok选题插件和视频工作台
国庆前 TikTok 上皮克斯风格的动画带货视频流量是其他类型的 2 到 7 倍，作者决定上量，于是用 TRAE 指挥多个 Agent 一路做下去：先做抓取并翻译 TikTok 评论区的选题插件，再搭一个从上传产品图到逐镜出成片的工作台，全程没手写代码。
电商的下一个时代，正在到来
买一双跑步鞋要在两三个软件之间来回切换，翻商品图、比材质、读上百条评价、算优惠券。这篇用一次周末露营的对话场景做对照，讲述 A2A 智能体对智能体协作：当数字生命在后台完成交易，搜索框这个承载了二十年的入口正在下岗。
潮流“新手镯”负重手环出圈，健身小器械能否打开新的运动市场？
负重手环把厚布袋换成硅胶配重模块、颜色清爽可当手镯戴，靠关晓彤路透图冲上热搜带来 50 万讨论量后明星同款断货。这篇从产品与消费者见面方式的改变切入，拆解小器械如何出健身房、接住穿搭与日常运动需求。
重新定义“承诺”：不卖牛排，卖烧烤牛排时的滋滋声
「不要卖牛排，要卖烧烤牛排时的滋滋声」这句广告老话背后是个反直觉的结论：温度下降后不必改产品，改承诺就行。万宝路从女性香烟转身为男性形象、卡乐星让汉堡和广告完全一致、胖东来用两条投诉承诺领先，都是同一个套路的实例。
一句话做出一个多人游戏：3个人，吸引了 2.5万创作者和 13万玩家
在平台上写一句话，比如做一个四个人玩的厨房大战，几分钟之后，一个真的可以玩的多人游戏就出来了：有角色、有规则、有计分，生成一个网页链接扔进群里，其他人点开就能直接玩。团队只有 3 个人，平台已有超过 2.5万名创作者。
3000万美金种子轮，红杉美国领投，让普通人也能像对冲基金一样交易
Sequoia 合伙人用咖啡生意打比方，解释为什么领投 Catalyst：这家公司让普通人用自然语言写下触发条件、做空与止损要求，由智能体代为执行，但不托管资金、也不把大模型直接接进券商账户，策略随时可暂停或修改。
Manus估值40亿美元重回国内市场，还能做什么
10 月 8 日一纸融资公告把 Manus 重新推回聚光灯：超 5 亿美元、投后估值约 40 亿美元，博裕投资与 IDG 资本联合领投，腾讯、红杉中国、真格基金继续加持。距从 Meta 手中恢复独立运营仅三十多天，这已是国内 AI 应用创业公司迄今最大的一笔单轮融资。
竞品分析的本质是找到解决问题的思路：定义、拆解、结论三步法
竞品分析的本质是借别人的经验解决自己的问题，重点不是你看了多少东西，而是看完能得出什么结论。信息要扣题、分析要本质、结论要落地，从定义竞品范围，到拆解事实层、动机层与效果层。
硬核解读奥乐齐创始人亲述：硬折扣的底层经营法则
从300个商品起家到全球万家门店，奥乐齐用百年时间验证了硬折扣的底层逻辑：少SKU不是目的，而是把流量集中到极致，用采购规模换取成本优势。本文从创始人唯一亲述出发，拆解“少商品+低价格”如何形成飞轮效应，以及为什么真正的低成本藏在系统复杂度里。
