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爷孙两象性：一个产品经理的人性洞察
职场中的人性观察总是微妙而深刻。从‘旺爷’到‘X旺’的称呼变化，到‘已读未回’的群聊沉默，这些小细节背后藏着趋利避害的集体本能。作为产品经理，如何在系统设计中引导而非对抗人性？本文用真实案例揭示了协作困境的本质，并给出了从一对一沟通到激励设计的破局思路。
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万字长文：激励体系成功的底层逻辑
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