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创业转型录：泛娱乐小生态的构建（上）
在霍洛维茨的《创业维艰》他说到：“在创业的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰”。但是他也说道：“坚持到明天，可能看起来没什么不同，但机会就会...
"经验分享"相关的文章
借一个例子，说说我在做活动产品时踩过的坑（下）
上篇，我主要讲了在接到一个项目后该如何做需求规划，下篇则重在讨论开发过程中遇到的问题，上线后出的bug及补救措施，根据数据分析对活动流程进行的调整以及我对做活动...
3个要点，设计一个全新社区产品
文章主要分享了作者设计一个社区产品的一些要点，与大家分享，希望可以給各位带来启发。
先说一下背景，我们公司的业务是面向三四线县域用户提供一个同城生活的App。这...
作为产品经理，你快乐吗？
感受过风风火火，推进一个月，颗粒无收的辛酸。也品尝过数据大涨，赞声一片的高光时刻。成长让我痛苦，也让我随之蜕变。
作为产品经理，你快乐吗？
一年前，不顾家里的...
运营，当你面对业务与职业发展的双重困惑……
对于运营从业者来说，感到困惑的不只是业务本身，还包括职业发展过程中的大事小事。
和一位有6年运营经验的朋友聊天，最近他被一个问题困扰着。
他发起了一个新项目，...
活动运营二三事：如何做好活动产品？
扣活动目的和目标用户，找到可以诉说的共同话题，通过富有创意的活动形式展示出来，在占领用户心智的同时引导用户裂变传播，形成轰动效应，做好事后总结，为后续提供更...
前线实战总结：如何从0到1对外运营一条产品线？
无论你现在做什么产品，方法论的沉淀真心太重要的。多思考，可能现在想不明白的，过几天就想得特别透彻。
在正式写前交代一下背景：本人是TO B产品经理一枚，工作经验...
产品经理的跨域：全栈是一个美丽的谎言
对于任何行业而言，全栈都是一个美丽的谎言，没有人能做到真正的全栈，这需要接近无限的时间才行。
产品经理是很宽泛的行业，其内又可以细分出若干领域。经典的如社交...
疯狂加班半个月，我从前辈那里偷来一本职场高能宝典
每个人的职业，都有无限的可能。
在这接近一个月的时间里，我接触到了很多之前不太熟悉的职场前辈。
他们有的从事美术展览行业近20年，或是曾在大型国企中担任高管，也...
三个步骤，解决设计中的“死循环”
接到一个需求，兴奋的开始画图，画完后心满意足的评审，产品和开发却提了一大堆问题，你懵逼的陷入了改图和自我否定的死循环。看了今天的文章，也许会帮你解掉这个死循...
运营活动的6个神坑，你踩过吗？
我相信，每个运营人在路上，都会遇到各种稀奇古怪的坑，这些坑会带来很多我们不愿意见，也不愿意想的后果，用别人的坑来填自己的路，其实是好选择。
前几天亮哥发了个...
