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当产品工作没有方向，试着离业务再近一点
产品做着做着，突然不知道自己在解决什么问题？也许你离业务太远了。这篇文章告诉你：当产品工作没方向时，别急着找方法，先靠近业务——答案可能就藏在目标里。
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用户说“想要一个搜索功能”，你就立刻安排开发？等等——你听到的是需求，还是表象？真正的痛点，可能藏在他们没说出口的地方。这篇文章教你如何从“听需求”走向“挖痛点”，让产品更有穿透力。
做数据十年，第一次见到这么棒的“归因模型”
数据分析中，多影响因素归因是棘手难题，其本质是部门间对价值归属的争议。简单用线性回归等方法拆解易出误判，文章提出破局思路,同时指出实际操作中仍面临资源争夺、责任推诿等问题。
Agent创业的成本突围与商业落地：技术路径与增长难题的深度解析
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解读情绪价值（三）：下一个黄金岗位：“情绪价值设计师”，谁将抢先抓住机遇？
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业务频繁的改需求，怎么破？
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产品经理必备：用AI生成同理心地图与体验流程的完整方法
在产品设计中，功能实现仅是基础，用户的隐性需求与真实体验感知往往决定产品成败。而同理心地图与用户体验流程，正是挖掘这些隐性需求、优化体验的关键工具。本文聚焦产品经理的实际工作场景，详细拆解如何借助 AI 突破传统方法效率低、样本有限的痛点，通过具体案例演示从需求分析到方案优化的完整流程，为产品经理提升体验设计效率、补齐用户视角提供可落地的实操方法。
