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外卖攻防战，一场事先张扬的烧钱比赛
短短数日，美团、淘宝闪购、京东外卖创下日峰值 2.5 亿单的纪录，却也在第二周显露补贴节制的迹象。这场大战背后，是阿里、京东试图以重构打破美团 “规模效率” 壁垒，而美团则通过供给封锁强化优势。本文将深入解析各方的战略布局 —— 淘宝闪购如何借电商流量与补贴重构规则，美团怎样从供给侧反击，以及这场烧钱比赛对即时零售路径的影响，揭示外卖战场背后更深远的行业博弈。
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外卖“0元购”爆单，美团打出一记“七伤拳”
当“0元购”在7月12日席卷美团，1.5亿单的欢呼背后却是一场“七伤拳”式的自我消耗：奶茶机打冒烟、骑手挤爆店、中小商户忙成“平台义工”，而真正的即时零售非餐饮订单却被自己人悄悄稀释。本文用一张战报拆穿“单量神话”——淘宝闪购一句“8000万不含自提”直接戳破水分，美团为守第一砸下的百亿补贴反成高悬的利润镰刀。
外卖的“疯狂星期六”，还能疯狂多久？
七月的周末，大城市的街头巷尾弥漫着奶茶的香气。在经历了奶茶折扣战后，外卖平台的补贴大战再次升级，美团外卖、淘宝闪购等平台纷纷推出“0元购”“38减18.8”等超值优惠活动，吸引着消费者的注意力。本文将深入探讨外卖补贴战背后各平台的激烈竞争以及未来可能的发展趋势。
餐饮商家，困在外卖大战里
当美团、淘宝、京东等巨头在外卖赛道上展开激烈补贴大战，消费者享受到了前所未有的低价盛宴，但背后的餐饮商家却陷入了两难境地。一方面，参与平台活动能带来订单量的暴增，但扣除各种成本后利润微薄甚至亏损；另一方面，不参与活动又可能面临无人问津的困境。本文通过多个商家的真实案例，揭示了外卖大战背后的商家困境：从被平台“忽悠”参与活动，到为了生存不得不卷入价格战，再到担心低价消费习惯影响长期经营，商家们在这场看似热闹的外卖大战中，正经历着一场艰难的生存挑战。
第2个冲锋周末，外卖三国杀持续多久？
当“0元奶茶”冲上热搜、美团系统被挤爆、淘宝闪购喊出“超级星期六”冲锋号，外卖赛道正式开启第二个“烧钱周末”。本文复盘最新战况：京东百亿补贴铺路、阿里500亿跟进、美团紧急反杀，日单量一天冲上2亿；更戳破表象——巨头们争的不是外卖利润，而是即时零售的入口与用户心智。
阿里美团京东血拼外卖？别被骗了！它们抢的是“即时零售”生死牌
此起彼伏的外卖大战，丝毫没有偃旗息鼓的味道，阿里、美团、京东们铆足了劲儿，谁都不愿意下牌桌。不管是持续加码的补贴，还是玩法的趋于多元，几乎都在传递着它们试图...
美团、阿里、京东的即时零售持久战，谁能熬到最后？
在互联网流量红利逐渐见顶的当下，即时零售成为了巨头们争夺的新战场。美团、阿里、京东纷纷加码补贴，试图通过“30分钟送达”的模式重新绑定用户心智。然而，这场看似热闹的补贴大战背后，却隐藏着资金消耗、供应链承压和新玩家入局等诸多变数。本文将深入剖析美团、阿里、京东在即时零售领域的不同战略路径，探讨他们在补贴大战中的资金压力、供应链能力以及未来的竞争格局。
某团住手吧，再喝不了一点了
7月12日，美团率先“发疯”，0元奶茶、1分咖啡、冰镇爆品不限量狂撒；淘宝闪购、京东外卖紧随其后，百亿补贴、小龙虾一口价轮番轰炸。订单量从1亿飙到2亿，骑手日入千元，门店排到千号之外——这不是简单的补贴战，而是美团、阿里、京东对即时零售王座的“无限战争”。当“喝饱水就能省顿饭钱”成为新消费哲学，谁能撑到最后？
外卖史上最激昂24小时：2亿天量订单的诞生
7 月 5 日，一场被内部称为“外卖二战”的 24 小时闪电战打响：淘宝闪购携 100 亿补贴突袭，目标 8000 万单；美团紧急加码“0 元购”反击，骑手奖励翻倍、服务器一度被冲垮。当天，两大平台合计吃下 2 亿单，亏损超 10 亿，却也让“即时零售”从概念变成全民狂欢。本文还原补贴、运力、心智三线交锋的每个瞬间——这场看似疯狂的对冲，正在改写外卖与电商的边界。
刘强东“请客”，美团淘宝买单
当刘强东在社交平台上高调“请客”，美团和淘宝却成了真正的“买单人”？ 这不是一场简单的营销噱头，而是一场关于流量、平台、品牌心智的多方博弈。本文将带你拆解京东如何借“请客”撬动全网关注，美团、淘宝为何甘愿“接招”，以及背后隐藏的用户争夺战与平台策略转向。一场看似轻松的“饭局”，实则暗藏新消费时代的深层逻辑。
即时零售大战，淘宝闪购成美团“头号敌人”
即时零售的战火越烧越旺，战场从街头巷尾蔓延到手机屏幕，而淘宝闪购，正悄然成为美团最不容忽视的对手。它不再只是一个频道升级，而是阿里在“人货场”重构中的关键一招。本篇文章将带你深入解析淘宝闪购的产品策略、流量打法与背后逻辑，揭示它如何在美团、京东、抖音的围剿中突围，争夺“最快一公里”的用户心智。如果你关心即时零售的格局演变，这篇文章值得一读。
美团打响外卖3.0战争：浣熊食堂，从拼低价到拼透明
外卖行业卷了这么多年，从补贴大战到履约效率，似乎已经没有新故事可讲。但美团这次推出的“浣熊食堂”，却把战场拉到了“透明化”上——不再只拼价格，而是拼信任、拼体验、拼品牌。这不仅是一次产品形态的升级，更是一次用户心智的重构尝试。
