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外卖CP各怀心事：快手“擦边”，美团“稳盘”
快手悄悄上线“外卖”入口，却让用户先跳团购、再领码、最后再回到美团履约——八步下单只为把流量卖给美团，自己绝不碰重资产。面对阿里闪购日单破亿、京东外卖疯狂补贴，美团不再死磕单量，转而用快手的4亿日活稳住大盘。一场各怀鬼胎的“擦边式联姻”背后，是外卖江湖从烧钱血拼到流量换防的新剧本。
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拒绝泡沫 美团要打“价值战”
当对手在“秋天的第一杯奶茶”里砸下 4 亿元补贴、日订单破亿大秀肌肉时，美团却选择不发战报、不拼峰值，直接喊话“不想注入更多泡沫”。这篇文章复盘了美团如何以新品首发、卫星店降本、堂食提振计划等“慢功夫”拆解补贴狂欢，揭示其背后逻辑：外卖终局不是数字游戏，而是产业链价值战。
淘宝闪购：用美团的“刀”，斩美团的单
淘宝闪购凭借阿里的强大支持，首次在订单量上超越美团，显示出其在即时零售领域的强劲势头。本文将深入分析淘宝闪购如何利用美团的“刀”，斩下美团的订单，探讨阿里整合饿了么和淘宝资源的战略意图，以及这场补贴大战对美团和整个外卖市场格局的深远影响。
阿里想进，美团想停，京东想转
闪购不是一场促销战，而是电商平台争夺未来入口的战略博弈。阿里加码，美团收缩，京东转向——三大玩家在“塔山”之战中的不同姿态，揭示了AI时代电商逻辑的重构与平台生态的再定义。
木途美“决战”暑期下半场
暑期营销进入下半场，竞争愈发激烈，品牌如何在流量洪峰中突围？木途美选择了一场“决战”——以内容驱动、场景联动、用户共创为核心策略，打响暑期营销的收官战。本文将拆解木途美的暑期打法，从策略布局到执行细节，带你洞察一个新锐品牌如何在暑期节点中实现声量与销量的双赢。
美团、淘宝、京东共同宣布，外卖0元购结束
6 月开始的“外卖 0 元购”在 8 月 1 日集体熄火：美团、淘宝闪购、京东外卖先后官宣“不再低于成本价卖餐”。监管约谈、商家亏损、骑手高压、幽灵外卖泛滥，让这场日均 2.5 亿单的补贴狂欢难以为继。平台们终于承认——烧钱换增长的游戏，到此为止。
美团说“绝不下场”，但“浣熊食堂”已经悄悄上桌了
在外卖平台监管趋紧、商户信任岌岌可危的当下，美团“绝不下场”的承诺，是否真能消弭生态焦虑？“浣熊食堂”的悄然上线，正在重塑商家规则，却也暴露出平台新的边界试探与话语权重塑。
木鸟明牌、途家水深、美团不躺平，民宿排位之争迎关键节点
美团补课、木鸟冲浪、途家深潜——民宿平台的三角排位战正在重塑行业势能。从C端运营到B端布局，各家的出招背后不仅有用户流量，更隐藏着战略方向的变化。本文透视一线动作，是看懂民宿平台格局演化的重要窗口。
蒋凡再造一个“美团”？
蒋凡亲征外卖，阿里豪掷百亿补贴“淘宝闪购”，看似要再造美团，实则围魏救赵。本文拆解攻防：阿里外线防守、美团精准放血，百亿烧钱背后是一场关于心智、运力与盈利模型的持久战。
美团阿里暂停“攻城”，京东继续“攻心”
当美团、阿里为外卖补贴战烧到“血糖爆表”时，京东却悄悄熄火，把炮口对准了“人心”。三年要开一万家自营“七鲜小厨”，刘强东用18.8元的现炒酸菜牛肉饭和拒绝“幽灵外卖”的口号，既赚口碑又秀肌肉：生鲜供应链延伸、千万级日活流量池、炒菜机器人练兵场，一石三鸟。巨头烧钱抢地盘，京东攻心做样板——外卖下半场，故事才刚刚开始。
解码外卖混战：美团、京东与阿里战略布局全解析报告来了
2025 年，外卖行业再起混战，京东、美团、阿里相继入局，日单量峰值近 2.5 亿，是 2024 年的 2 倍以上。这场竞争实质是对即时零售市场的争夺，三方均将其视为核心增长方向。
美团面临增长焦虑，试图将外卖能力扩展至非餐场景；京东欲通过高频外卖反哺流量，夺回 “快” 的主导权；阿里则借淘宝闪购激活用户，重构生态协同。
三者运营模式差异明显：美团依托共享生态导流，京东侧重自营与品质，阿里整合多入口流量。成本上，京东补贴力度大，淘宝闪购汲取能力强，美团承担成本低。
短期阿里资金优势或助其抢占份额，长期则取决于谁能平衡商户、骑手、用户与平台利益，从拼补贴转向服务与可持续性竞争。
民宿平台如何做积分运营？一文拆解木鸟途家美团积分体系
积分体系作为驱动用户持续参与的重要激励手段，在民宿平台的运营中发挥着关键作用。本文聚焦木鸟、途家、美团三大民宿平台的积分体系，从积分获取与消耗两个核心维度展开拆解，供大家参考。
