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阿里想进，美团想停，京东想转
闪购不是一场促销战，而是电商平台争夺未来入口的战略博弈。阿里加码，美团收缩，京东转向——三大玩家在“塔山”之战中的不同姿态，揭示了AI时代电商逻辑的重构与平台生态的再定义。
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暑期营销进入下半场，竞争愈发激烈，品牌如何在流量洪峰中突围？木途美选择了一场“决战”——以内容驱动、场景联动、用户共创为核心策略，打响暑期营销的收官战。本文将拆解木途美的暑期打法，从策略布局到执行细节，带你洞察一个新锐品牌如何在暑期节点中实现声量与销量的双赢。
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蒋凡再造一个“美团”？
蒋凡亲征外卖，阿里豪掷百亿补贴“淘宝闪购”，看似要再造美团，实则围魏救赵。本文拆解攻防：阿里外线防守、美团精准放血，百亿烧钱背后是一场关于心智、运力与盈利模型的持久战。
美团阿里暂停“攻城”，京东继续“攻心”
当美团、阿里为外卖补贴战烧到“血糖爆表”时，京东却悄悄熄火，把炮口对准了“人心”。三年要开一万家自营“七鲜小厨”，刘强东用18.8元的现炒酸菜牛肉饭和拒绝“幽灵外卖”的口号，既赚口碑又秀肌肉：生鲜供应链延伸、千万级日活流量池、炒菜机器人练兵场，一石三鸟。巨头烧钱抢地盘，京东攻心做样板——外卖下半场，故事才刚刚开始。
解码外卖混战：美团、京东与阿里战略布局全解析报告来了
2025 年，外卖行业再起混战，京东、美团、阿里相继入局，日单量峰值近 2.5 亿，是 2024 年的 2 倍以上。这场竞争实质是对即时零售市场的争夺，三方均将其视为核心增长方向。
美团面临增长焦虑，试图将外卖能力扩展至非餐场景；京东欲通过高频外卖反哺流量，夺回 “快” 的主导权；阿里则借淘宝闪购激活用户，重构生态协同。
三者运营模式差异明显：美团依托共享生态导流，京东侧重自营与品质，阿里整合多入口流量。成本上，京东补贴力度大，淘宝闪购汲取能力强，美团承担成本低。
短期阿里资金优势或助其抢占份额，长期则取决于谁能平衡商户、骑手、用户与平台利益，从拼补贴转向服务与可持续性竞争。
民宿平台如何做积分运营？一文拆解木鸟途家美团积分体系
积分体系作为驱动用户持续参与的重要激励手段，在民宿平台的运营中发挥着关键作用。本文聚焦木鸟、途家、美团三大民宿平台的积分体系，从积分获取与消耗两个核心维度展开拆解，供大家参考。
京东外卖煽动的蝴蝶之翼
从供应链重构到用户心智争夺，从补贴策略到场景创造，这次外卖大战参战的京东、淘宝、美团各有盘算，而观战的腾讯、抖音等平台也面临电商广告收入被分流的隐忧。本文将解析这场大战背后的商业逻辑，以及它如何牵动整个零售行业的变革神经。
看似外卖之争，实则美团单挑四大电商平台的基本盘
当一杯补贴后的奶茶刷屏朋友圈，真正的战火已烧到电商腹地。美团以“外卖补贴”开局，却剑指京东、淘宝、拼多多的零售基本盘：用闪购即时履约切3C家电，用高频酒水日百切割用户钱包，将本地生活的流量帝国升级为全域零售的“搅局者”。
外卖三国杀，拼好饭上
在如火如荼的外卖大战中，美团拼好饭正悄然崛起 ——7 月 12 日其日单量突破 3500 万单，6.9 元的土豆烧鸡盖饭、3.9 元的茉莉奶绿果茶，以堪比补贴的价格吸引着大量消费者。更引人注目的是，拼好饭已不再是小商家的聚集地，永和大王、南城香、汉堡王等连锁品牌纷纷入驻，变得愈发 “有品”。本文将深入解析拼好饭的模式创新：它如何复刻拼多多的爆品逻辑，通过优化供应链、提升履约效率实现极致性价比。
