AI,个人随笔 驾驭智能浪潮的领航员:全面解读AI产品经理 从理解算法逻辑到把握用户体验,从数据驱动决策到引领产品战略,AI产品经理正在成为连接技术与商业的关键枢纽。本文将带你深入解析AI产品经理的核心能力、成长路径与未来趋势,帮助你在智能时代中找到属于自己的定位与突破口。 Xyu AI产品经理职业规划能力模型
个人随笔 面了300个产品候选人后,我发现思考能力弱的人都栽在这 4 个坑里 300 份 1 小时面试压缩成 4 张“死亡速写”:只会套模板、把复杂当多元、沉迷数据洗澡、用 hustle 代替逻辑——踩中任意一个,都直接发拒信。看完这篇,对照 4 个坑给自己打分,提前把思维短板补上,否则下一波裁员名单里,可能就藏着你的名字。 骆齐 个人观点产品思考能力模型
数据分析 数据分析的“隐形门槛”:为什么应用统计出身的分析师,总能做出正确决策? 为什么同样是分析师,有人总能一针见血,有人却陷入“数据陷阱”?本文从应用统计的训练逻辑出发,揭示数据分析中的“隐形门槛”,帮助你理解真正有决策力的分析师,到底在思考什么。 极懒产品经理 产品决策应用统计案例分析
AI,个人随笔 AI 时代,产品经理的“新必修课”是什么? 在这个由大模型驱动的新时代,产品经理的角色正悄然发生变化:从需求梳理者变成认知协同者,从功能规划者变成智能体验的设计师。 JJ. AI+时代个人观点能力模型
产品运营 找什么样的人才能做好GTM?——解密增长背后的“战略操盘手” 本文深入探讨了GTM人才的能力模型、思维特质和实战素养,帮助企业理解如何寻找和培养能够推动增长的“战略操盘手”。从市场洞察力到产品理解力,再到组织协同力,优秀的GTM人才不仅需要具备多方面的能力,还需要具备独特的思维特质和实战经验。 品牌市场相对论 GTM经验分享能力模型
个人随笔 产品经理核心能力构建之–同理心 在用户体验日益成为产品竞争力核心的今天,“同理心”不再只是软技能,而是产品经理的硬核能力。它不仅关乎洞察用户需求,更是推动团队协作、过滤伪需求、优化产品迭代的关键杠杆。本文将从用户、团队、业务到产品生命周期四大维度,系统拆解同理心的价值与实践路径,帮助你从“执行者”跃升为“价值创造者”。 万物复苏 个人观点同理心能力模型
个人随笔 为什么说“懂技术”,是产品经理最硬的底牌? 本篇文章主要结合技术知识和一些日常案例,帮助大家理解技术同学的一些日常“黑话”,不至于被他们“骗”,其次就是随着时间的拉长,懂技术肯定也是产品自身的一项优势,希望本篇文章能给大家带来帮助或者启发,enjoy.. 陈仓了个暗渡 团队协同基础知识能力模型
产品经理 产品经理认知体系《PM篇》-号称小CEO却没有权力,商业PM的价值如何创造? 在数字化浪潮与 AI 崛起的当下,商业产品经理的角色正经历深刻变革。从理解公司目标到实现商业结果,其价值实现路径和核心能力面临新挑战与机遇。能否借助 AI 提升效率、重构场景,将决定他们在未来商业竞争中的地位。 观剑 个人观点商业产品经理能力模型
个人随笔 产品经理越往上走,越重要的3项能力 如何从“懂业务”走向“懂产品”?本文将拆解产品经理的核心认知结构,覆盖角色定位、能力模型、思维方式三大模块,为你提供一套可落地、可升级的产品成长路径。 观剑 产品经理成长基础知识能力模型
AI,个人随笔 风控产品经理核心能力分析 风控产品经理,既是业务的守门人,也是系统的缝合者。他们在高压与不确定中寻找平衡,在规则与体验之间做出权衡。本篇文章将从能力模型出发,拆解风控产品经理的核心职责、关键技能与成长路径,帮助读者理解这一角色的复杂性与价值所在。 USDT用户体验 职业规划能力模型风控产品经理
产品经理 产品经理应该是“通才”还是“专才”? 你是“什么都懂一点”的通才型产品,还是“某一领域极深”的专才型产品?这不是性格问题,而是业务阶段与团队结构决定的能力策略。本文将结合实际场景,帮你识别自己的定位,找到最适合自己的成长路径。 白板产品 个人观点职业生涯能力模型
产品经理 B端产品经理如果有段位,那么钻石段位需要具备那些能力? 从入门到精通,真正迈入“钻石段位”的产品人,不仅要掌握复杂业务的抽象能力,更要具备系统化思维、跨域协同与战略视角。本文将以“段位模型”为切入,拆解钻石段位产品经理的核心能力构成,帮助你识别成长瓶颈、构建能力飞轮,在复杂B端世界中实现真正的跃迁。 青山 B端产品经理产品经理成长能力模型