职场攻略 在 AI 创业公司做产品负责人的一年 在AI创业浪潮中,产品经理的角色正在被重新定义。当技术幻觉与真实用户需求不断碰撞,一个资深产品人用一年时间验证了关键认知:AI产品的核心不是搬运模型能力,而是构建价值容器。从重构团队定位到定义数字主题世界,这篇文章揭示了AI产品经理如何在前沿技术与商业现实之间架起桥梁。 薛定谔的喵 AI创业产品战略技术幻觉
AI 互联网养虾人尝到的甜头和苦头 当阿里云、百度智能云等算力涨价5%-30%,模型侧省下的钱正被算力侧收回,Token正成为继流量后的新基础支出。这场"龙虾淘金热"中,OpenClaw以20.3T tokens领跑应用榜却免费开源,真正的资金流向模型厂商和云基础设施商,而智谱、MiniMax等模型厂商仍在"消耗涨、利润没跟上"的困境中挣扎。 新莓daybreak AI产品OpenClawToken
AI AI视频三国杀:阿里逼宫,字节开放 阿里视频大模型HappyHorse以匿名身份空降Video Arena盲测榜单登顶,将Seedance 2.0甩出55分,三天后官方认领这匹"千里马"——字节随即全面开放Seedance 2.0 API并接入Claw生态。OpenAI关停Sora后,AI视频赛道进入"三国杀":阿里凭单流Transformer架构和7种语言唇形同步剑指电商场景,字节以90%可用率和病毒式模板抢占C端,快手可灵ARR已破2.4亿美元。当技术差距缩小,价格战与生态协同将成为决胜关键。 财经故事荟 AI产品Seedance2.0快乐马
个人随笔 B站上最会用AI的创作者,关于AI的25条思考 B站"AI创作大赛"一等奖作品《牌子》获郭帆点赞,其创作者DiDi_OK等分享了25条AI创作思考:AI只是工具而非创作者,缺乏幽默感和"错误"带来的灵感;技术门槛归零后,审美和"做自己"才是唯一壁垒;最难的镜头不是奇观而是"打耳光"和"上马车";降低"AI味"靠摄影色调而非技术;警惕"审美通胀"——奇观三个月就过时,故事和情感永不贬值。核心共识:避免被AI卷掉的秘诀,是好好做人。 硅星人 AI应用案例分析经验分享
AI 2人干出27亿收入,AI时代的效率神话被刷新了 2个人干出4亿美元营收,净利润率16.2%,远超行业老大哥Hims & Hers的5.5%。MEDVi靠线上卖减肥药GLP-1,用极致外包+AI大军:问诊、处方、药品全部第三方,前端用AI生成代码、文案、广告甚至客服。AI不是抹平差距,而是把行动力爆表的人放大成“怪物”。 硅基观察Pro 创业案例市场分析行业观察
AI,个人随笔 现在让小孩学AI属于有病? 别再让小孩学AI了——AI迭代速度比孩子长得还快,学了也是白学。本文反讽式建议:让爷爷奶奶学AI,用岁月沉淀的脸去卖课。卖课不需要懂技术,只需要看起来很资深。真正赚到钱的,从来都是卖水、卖铲子和卖课的。 半佛仙人 个人观点儿童教育行业观察
AI,个人随笔 完整解读:斯坦福 AI 年度报告 斯坦福AI指数报告2026版发布:中美模型性能差距缩至2.7%,22-25岁软件开发者就业下降近20%,AI事件一年增至362起。美国消费者从生成式AI获得年化价值1720亿美元,但对自己政府监管AI的信任度全球最低。423页报告15条核心要点完整解读。 赛博禅心 市场分析斯坦福AI指数行业观察
AI Token预算来了:谁在受益,谁被排异 Token预算正成为组织新共识:阿里、腾讯、字节为员工配备AI额度,有公司招聘外包都要CEO审批。本文追踪AI“大感染”在组织内的救赎与排异:Vibe Coding狂热者找到归属,重复性岗位消失,岗位正在融合。一场组织效率的重新排位已经展开。 数智前线 TokenVibe Coding行业观察
AI AI × 生活服务:打通生态的关键,从来不是技术 这篇文章想聊一个被反复讨论、却很少被讲透的问题——AI 怎么真正打通生活服务生态?以及在这条路上,哪些产品会成,哪些会死。 梦寐ai分享 AI应用生活服务行业观察
AI,个人随笔 钉钉、飞书集体转向 CLI,MCP 已死、GUI 要出局了? 钉钉、飞书集体转向CLI,引发“MCP已死、GUI出局”的讨论。本文拆解三者本质:MCP解决接入问题,CLI解决动作问题,GUI解决人的理解与确认问题。当执行者从人类变成人类+Agent,系统能力需要一种可组合、可参数化的动作层。 叶小钗 CLI市场分析行业观察
AI,个人随笔 1800星标 vs 5万星标:同一个想法,为什么结局天差地别? 开源世界的创新与竞争从未如此激烈。Evolver 与 Hermes Agent 的自进化 AI Agent 之争揭示了两个关键问题:个人开发者如何在大厂资源碾压下保持竞争力?开源创新的护城河究竟在哪里?本文将深度剖析这场技术理念相似但实现路径迥异的争议,带你读懂 AI Agent 自进化赛道的底层逻辑与行业困境。 桃子AI产品 AI AgentEvolverHermes Agent
AI,个人随笔 踏马的 Agent 从Prompt Engineering到Context Engineering,再到Harness Engineering——AI圈三次能力跃迁,瓶颈始终在人。不会说话、不会选信息、不会指挥Agent。本文用“马具”隐喻拆解:人从写指令退到设边界,角色持续后撤,但从未离场。 赛博禅心 AgentharnessPrompt