个人随笔 进行有用的用户访谈你需要知道的一切 在设计产品的过程中,与用户进行深入交流是至关重要的一步。本文将引导你通过一系列步骤来充分利用用户访谈,从而更好地理解用户需求和体验。从准备面试到实际进行面试,再到分析结果,每一步都充满了技巧和策略。 Kaysen用户研究 产品设计用户体验用户访谈
个人随笔 如何判断交互方案好坏?从这五个维度入手! 本文介绍了五个核心维度—目标相关性、功能完整性、体验可用性、技术可行性和设计创新性—来评估和优化交互设计方案。这不仅帮助设计师们系统地审视和改进他们的工作,还确保设计方案能够有效地满足业务目标和用户需求。 设计来电 交互设计用户体验设计创新
个人随笔 产品经理如何与合作方进行谈判?这5招让你稳操胜券! 在商务谈判中,产品经理常常面临挑战。掌握有效的谈判技巧,不仅可以提升个人能力,还能确保在合作中取得有利地位。本文分享了几种实战技巧,帮助产品经理在谈判中取得成功。 武林 个人分享合作共赢商务谈判
产品经理 产品经理的道、术、器(上) 在众多职业面前,产品经理这个职业可以说是个"小年轻",是近些年随着互联网兴起、风口直至如今的下半场而诞生的"新物种"职业,比广为人知、耳熟能详的程序员还要晚那么一些。但凑近了看,得益于互联网时代的信息爆炸,讲"产品经理做什么?"和"怎么做好产品经理?"的各种文章层出不穷,不乏发人深思的精品。本篇文章尝试从底层逻辑到实际工作应用,自底向上穿透式地讲讲产品经理的工作内容、能力模型和提升技巧,期望抛砖引玉吧。 maggieC 互联网产品之道思维方式
个人随笔 不进行用户研究的 5 个借口以及如何克服它们 在产品开发和设计的过程中,用户研究扮演着至关重要的角色。然而,由于各种误解和担忧,团队有时可能对进行用户研究持犹豫态度。本文将探讨这些常见的犹豫原因,并提供实用的技巧来克服它们,帮助团队理解用户研究的真正价值,并鼓励他们采取积极的研究方法来改善产品和设计。 Kaysen用户研究 产品设计团队协作用户研究
个人随笔 三位一体集成监控方案在指标预警中的探索研究 企业对于业务指标的监控变得尤为重要。面对日常运营中指标波动的挑战,如何有效识别异常波动,既避免漏报也减少错报,是每个数据驱动型企业需解决的问题。本文提出了一种集成监控方案,结合阈值、3sigma和时间序列方法,以app日活指标为例,展示了如何实现对业务指标的精准监控和异常预警。 佑佑和博博~ 3sigma三位一体业务指标
个人随笔 作为用户研究员,我可以从咨询中学到什么? 在探索咨询与用户研究之间的交叉点时,Abigailblunt深入分析了非语言交流、积极倾听和回应三个关键领域。通过比较这两个领域的实践方法,她揭示了研究人员可以从咨询师那里学到的宝贵技能,以及如何将这些技能应用于提高研究质量。 Kaysen用户研究 咨询技巧回应用户研究
个人随笔 toP型SaaS产品的市场突破与策略演进 在SaaS行业的激烈竞争中,toP型产品(面向专业人士的产品)如何在市场中脱颖而出并实现持续增长?本文深入探讨了toP型SaaS产品的市场突破策略和演进路径。从产品定位到获客方法,再到扩张策略和内部组织建设,文章为SaaS企业提供了一套全面的指导方案,帮助他们在复杂的市场环境中找到成功的钥匙。 SAAS老司机 SaaStop产品客户关系
个人随笔 那些2024年成功跳槽的数据人,做对了什么? 在2024年这个充满挑战的就业市场中,数据专业人士如何成功跳槽并实现职业发展?本文通过分析上半年的求职情况,为读者揭示了成功跳槽的关键因素。从选择正确的赛道到扩展知识面,再到反复打磨面试技巧,本文提供了一系列的策略和建议,帮助数据专业人士在竞争激烈的市场中找到更好的职业机会。 接地气的陈老师 数据求职市场职业发展
个人随笔 如何提出一个“好的”研究问题? 本文强调在快速变化的环境中保持谦逊与开放,通过实证方法验证假设,并鼓励探索未知领域。这些实践不仅提升了产品竞争力,也促进了组织持续发展。 Kaysen用户研究 产品竞争力团队发展基础知识
业界动态 被特惠单、拼车单“逼疯”的网约车司机 网约车司机与乘客之间的矛盾再次成为热议的话题。近日,有乘客在社交平台上抱怨网约车司机在炎热天气中拒绝开空调,甚至要求乘客额外支付“空调费”。这一现象背后,反映出网约车司机在特惠单和拼车单高抽佣压力下的困境。 闻旅 个人观点网约车行业观察
个人随笔 ERP/进销存 产品全流程设计解析-销售管理(1) ERP中最主要的就是进销存,进即采购,销即销售,存即库存,本文从销售管理开始由浅入深的对ERP整个产品流程的设计进行解析,旨在帮助初入产品领域的读者从零开始理解并掌握ERP系统的精髓。 ERP/电商产品 ERP业务流程基础知识