AI,个人随笔 Claude Code 团队是如何进行代码审查的 Claude Code 团队约九成代码由模型编写,每日变更量从 5 月约 2500 次涨到 9 月超 3 万次,PR 数量翻倍而回滚比例反降四成。七层审查流程把验证前移,再按风险等级分配人工审批名额。 易安说AI AI产品AI编程Claude Code
AI,个人随笔 DeepSeek又升级了,这一次,产品经理该关注什么? DeepSeek 的迭代不只是技术升级,更在重塑产品逻辑。当模型成本下降、能力普及,AI 产品正从“能回答问题”转向“能解决问题”。本文深入探讨这一转变对产品经理的新要求:理解真实业务、拆解复杂任务、建立结果导向的评价体系,并指出真正的竞争优势在于发现值得解决的问题。 柳星聊产品 AI产品DeepSeek个人观点
分析评测 从招股书、财报、电话会议到券商研报:行业分析的六大实操方法与信息源指南 行业有共性,但共性决定下限,个性才决定上限。从钱从哪来、怎么流、利润在哪,到市场大盘、行业阶段、行业图谱,再到头部玩家、关键变量与用户需求,一套系统的行业分析逻辑,决定了决策的质量。 策略人藏锋 商业模式市场分析用户洞察
个人随笔 微信,你糊涂呀!居然为这事加了个开关 一个输入框文案提示,微信竟专门加了开关。看似设计过度,背后却是日活超10亿、日均使用超300亿次的极致打磨。从语音转文字到方言识别,微信正把最高效的输入方式丝滑融入聊天。本文拆解微信输入框5.0的迭代逻辑,看懂大厂对核心功能的坚持与取舍。 产品笔记 产品分析功能分析微信
产品运营 存量时代医美机构韩系医生IP运营的增长真相 医美行业进入存量竞争时代,韩系医生IP成为机构争夺高净值客户的新抓手。但简单套用国内医生运营思路往往踩坑。本文从资质合规、团队搭建、IP人设、流量运营到风控体系,系统拆解韩系驻院医生IP的全周期运营逻辑,揭示从短线流量到长期信任培育的底层转变。 王星 医美行业合规风控案例分析
个人随笔 产品功能架构图到底该怎么画 功能架构图是产品经理的基本功,但很多人画成了功能清单或菜单树。本文从本质出发,拆解功能架构图应回答的三个问题,通过设备管理系统案例演示四步画法,并总结四个常见坑与三个检验标准,帮你画出清晰、有用的架构图。 简谙 b端产品功能架构图案例分析
AI,个人随笔 设计系统负责人:编译工作流中的上下游要求,评审的原材料从哪来,评审的产物给谁用 设计系统负责人不是流水线上的工位,而是上下游之间的“契约恒定执行者”。本文深入拆解上游输入契约的三条准入条款与退回机制,以及下游输出契约的消费约定与反馈回流,揭示如何通过契约而非专人专岗,让语义治理在组织内持续生长。 魏雯 Akir 契约设计工作流案例分析
创业学院 待办清单写了很多但不会执行?她们做了一个“帮你开始”的 App 丹麦团队做的 Tiimo 专门服务有执行功能困难的人:说出脑中杂事,AI 会拆成小步骤,再用彩色时间轴和可视化倒计时推动执行。它正从 ADHD 辅助工具走向大众效率应用,全球累计下载已超 400 万次,Pro 订阅年费约 48 至 54 美元。 张艾拉 AI应用任务管理待办清单
AI,个人随笔 企业AI应用的四个问题:水平不齐、工具各异、偷懒交差、无人规划 企业拥抱AI时,常陷入部门水平参差、工具混乱、员工偷懒、规划缺失的困境。本文揭示这四个问题实为一条链上的连锁反应,根源往往是老板为省钱而让员工自备工具的决定。省下的采购成本,最终会在数据泄露、质量下降和管理失控中加倍偿还。 前进ing AI应用企业数字化数据安全
业界动态 为AI这碟醋,腾讯包上了“绿泡泡”这盘“饺子” 腾讯在AI战略全面压注的节点,悄然上线“绿泡泡”短剧小程序,看似逆势切入红果已占绝对优势的短剧赛道,实则暗藏双重意图:一面用社交推荐守住用户时长基本盘,一面为混元视频生成模型提供真实商业化土壤。本文深度拆解腾讯这场防守与进攻并存的战略棋局。 互联网江湖 AI视频微信短剧
个人随笔 企业观察系列1:大疆,比任何时候都更像一家好公司 大疆近期被“错失宇树、错过拓竹”等报道推上风口浪尖,但深入分析后会发现,它可能比任何时候都更像一家好公司。本文从产品线克制、创始人进化、护城河构建等维度,拆解大疆如何对标苹果,并给出判断一家公司是否出问题的核心标准。 萤火虫 产品战略企业观察大疆
个人随笔 中国广告第一人叶茂中:22条“没有好创意就去死吧”的法则 叶茂中 1997 年创立公司,留下「地球人都知道」「男人就应该对自己狠一点」这些广告语,2022 年因病离世。这篇整理了他谈创意的 22 条法则,从拒绝平庸到树敌策略,讲透广告为什么不是科学。 品牌猿 个人观点创意品牌营销