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产品设计
关于SRM新老系统切换方案的一些思考

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系统重构中的新老切换是产品经理面临的重大挑战,尤其当涉及多系统交互和复杂业务逻辑时。本文以SRM系统为例,详细拆解分阶段迁移策略——从核心订单流程搭建到财务结算切换,揭秘如何在保障业务连续性的同时实现平滑过渡。更包含实战中血泪总结的通用原则,助你避开数据比对、多系统协同等深坑。
【B端产品经理修炼记】管理应用权限要做哪些事?(基本概念篇)

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权限管理是产品经理必备却常被忽视的核心能力。从角色泛滥到权限失控,不当设计带来的安全隐患往往在暴雷时才被发现。本文深入剖析RBAC模型的核心逻辑,拆解功能权限与数据权限的双重维度,提供从业务场景到系统落地的四步设计法,助你搭建既安全又高效的权限管理体系。
产品设计
业务流程设计:为何完美的“点”连成了精神分裂的“线”

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B端产品设计中常常陷入‘功能完美但体验糟糕’的困境。本文深入剖析了‘节点思维’与‘业务心流’的本质冲突,揭示为何精心设计的模块串联后反而让用户叫苦不迭。从厨房动线隐喻到数据预判策略,带你破解复杂系统中的体验迷思,找到从‘功能堆砌’到‘无缝体验’的关键路径。
用户研究
如何聪明地“催促”用户?一个未实名提醒方案的“平衡”之道

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B端产品设计的精妙之处往往藏在看似简单的功能背后。当物流SaaS系统面临用户实名认证的触达难题时,产品经理小蓝通过数据驱动的分层策略,在公众号、APP推送与短信间构建梯度触达体系,揭示了『打扰度』与『触达率』的黄金平衡法则。本文深度拆解这套可复用的三层框架,看B端产品如何用减法思维实现业务目标与用户体验的双赢。
AI,个人随笔
毕业半年做ChatBI产品经理:我每天都在怀疑自己到底创造了什么价值?

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一名ChatBI产品经理的180天真实成长日记:从价值迷茫到业务翻译官的蜕变。这篇文章揭示了B端AI产品新人最真实的困境——如何在技术能力与客户需求之间架起理解的桥梁?从被问倒的10万元价值拷问,到零售术语的绝望冲击,再到发现‘便签纸问题’的侦探式突破。如果你也在经历‘每天怀疑自己创造了什么价值’的阶段,这篇充满顿悟的生存指南或许能为你点亮一盏灯。