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如何评估SaaS产品的价值？
对于SaaS企业来说，产品是最重要的竞争优势。产品价值越高，在推广过程中就能获得更多商业收益。因此，持续提升产品价值对于SaaS企业非常重要。那么如何评估SaaS产品的价值呢？本文从两个方面进行探讨，一起来看看吧。
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本次会员新课我们邀请到了有赞产品架构师@汤奕老师，主要负责有赞零售SaaS产品的整体架构工作，具备丰富的SaaS架构经验，多次主导过公司级底层架构治理。目前专注于企业...
SaaS产品典型的标准化配置详解
作为一名产品经理，当其他人谈论中台与SaaS时，你是否有很多想法要说，他们就像一对孪生兄弟，有相似也有不同。本文就他们的区别以及SaaS系统的灵活配置进行分析，希望对你有所帮助。
在操作 SaaS 客户数据这件事情上，劝你三思！
SaaS平台时常会涉及客户数据操作等动作，这个时候，平台应该如何合理地进行操作、利用客户数据，并保证客户的数据安全，提升客户对平台的信任度？本篇文章里，作者便总结了SaaS客户数据操作需要注意的二三事，一起来看一下吧。
如何做好B端SaaS用户体验？这是我的设计实践与价值思考
SaaS的用户体验好坏一定程度上影响了SaaS的续费和用户流失情况，那么在SaaS产品的设计过程中，你要如何搭建好产品的交互方式，为用户提供更便捷、更通用的操作方式，提升用户体验？不如一起来看看作者的解读。
如何着手设计SaaS产品的新用户旅程？
新用户旅程即为新用户提供使用系统的指引，旨在传递产品价值、快速引导用户上手使用产品。本文作者分享了目前主流SaaS产品新用户旅程的设计方式，并提供了新用户旅程设计的三个原则，一起来看一下吧。
SaaS产品负责人，怎么做竞品分析？
竞品分析于每位产品经理而言都可以算作是基本功要求，那么如何才能做出一份有价值、足够深入的竞品分析呢？当你想站在更高阶的SaaS产品负责人维度时，你又可以如何进行思考？本篇文章里，作者便总结了SaaS产品负责人级别的竞品分析的相关思考，一起来看一下。
一款出海SaaS产品的中场思考
每个产品经理在做产品的过程中都可能面临许多不确定性，比如怎么做才有可能给予用户更好的体验，怎样才能赋予产品更准确的定位，等等。诸如此类问题，可能产品经理往往需要通过实战和事后复盘来进行更准确的总结。本文作者便抽象出了他在做一款出海SaaS产品时的经验，一起来看。
SaaS产品困境与未来解析
SaaS即通过网络提供软件服务，有垂直类SaaS和通用型SaaS，是如今比较热门的一种模式，不过也存在着一些困境。本文作者对SaaS产品的困境和未来进行了分析，一起来看一下吧。
SaaS产品，突破“不可能三角”
常常有人问：SaaS产品的本质是什么？其实，SaaS产品的本质是互联网，SaaS产品依托互联网进行高效链接，继而崛起。但每一个产品的改革与创新都将经历有所突破，SaaS产品要颠覆原有行业，就必须突破“不可能三角”。作者讲述了自己的几点思考，一起来看看。
干货分享：SaaS产品的困境
SaaS行业不像C端行业，拥有成熟的市场和产品体系，很多SaaS公司都是在摸索中前进。本文作者总结了SaaS产品在实际运作中遇到的困难，并分享了一些经验，一起来看看吧。
透过财务模型，看SaaS产品的商业模式
SaaS是技术发展到一定程度，软件商业模式的变化，近几年的投资热度不减。本文以一款停车场SaaS产品为例，说明如何做SaaS产品的财务测算，以及如何透过财务模型看SaaS产品的商业模式，一起来学习一下吧。
