第3页 | SaaS | 人人都是产品经理

订阅的力量：如何寻找SaaS订阅收入增长的策略方向？

在SaaS（软件即服务）领域，订阅模式已成为企业实现持续收入增长的重要方式。然而，如何在竞争激烈的市场中找到有效的订阅收入增长策略，是每个SaaS产品团队面临的关键挑战。本文从SaaS订阅收入增长的公式拆解入手，详细探讨了如何通过数据分析寻找关键增长杠杆、优化转化漏斗效率、提升付费转化率、续费率以及客单价等核心问题。

三白有话说

SaaS 业务增长案例分析

产品设计

订阅的力量：SaaS产品如何从0到1实现商业化？

这将会是三白继上次在用户增长系列输出后，另外一个职场专业系列的输出，因为整个系列都是围绕着SaaS订阅这个商业化方向，因此该系列内容我命名为《订阅的力量》，本篇内容为该系列内容第1篇，主要分享SaaS产品如何从0到1实现商业化？剩余4篇我将在未来一个月内陆续更新，欢迎大家关注我后阅读。

三白有话说

SaaS 从０到１商业化

AI

AI在SaaS公司应用（中）-客户成交

前面一篇有提到AI在营销获客流程的应用，本篇将从客户成交的角度介绍一下AI的应用。AI应用最终重要之一是：深入业务场景，AI不是独立的能力，需要切入到具体的业务流程中发挥作用。

亚亚的半亩田

AI应用 SaaS 客户成交

SaaS公司的机遇：组织智能化改造的引领者

本文深入探讨了SaaS公司在当下数字化浪潮中的机遇，尤其是在组织智能化改造方面所扮演的关键角色，通过多个行业案例阐述了SaaS企业如何借助AI等技术推动组织变革，实现自我升级与发展，为读者呈现了SaaS行业在新时代下的新站位与新机遇。

吴昊@SaaS

SaaS 智能化组织变革

引入中国都20年了，还叫“SaaS”就是“傻死”！

SaaS（Software as a Service，软件即服务）模式自20年前引入中国以来，发展速度与美国相比存在显著差距。而SaaS模式在中国发展缓慢的一个重要原因是没有一个贴切的中文翻译，导致传播和理解上的困难。本文指出SaaS模式的核心在于通过互联网提供软件服务，用户按使用时长付费，这种模式更适合中小企业，因为它降低了成本并简化了软件的使用和维护。