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漫谈2B SaaS – 基于价值闭环的2B SaaS产品管理框架
一个To B SaaS公司或者团队需要建立哪些能力，以实现产品价值的持续生产、持续传递、客户端的持续价值实现？这篇文章里，作者做了解读，阐述了基于价值视角的2B SaaS产品管理模型，一起来看看。
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To B产品经理的工作可能会涉及到项目招投标的相关事务，如果经验不足，产品经理可能就会陷入手忙脚乱的情境。那么，To B产品经理要怎么规避招投标事务所带来的困扰？一起来看看本文的分享。
To B企业内容营销：明确营销目的和客户画像
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最近，有关“中国不需要SaaS”的相关话题讨论有很多，那么在这个问题之外，关于国内SaaS的发展，我们是不是还有其他可讨论的维度？这篇文章里，作者尝试对国内SaaS如何走向未来的路径进行了剖析，一起来看。
