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10亿营收，900亿估值？OpenAI的本质是模型工厂+超级入口！
在ChatGPT出现在人们的视野里之后，其背后的公司OpenAI，也受到了外界的众多关注。那么OpenAI这家公司在未来将讲述出怎样的营收故事呢？本文尝试从To B和To C两个角度进行分析，一起来看看OpenAI的未来发展可能。
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杭州亚运会，一个中国TO B厂商的“新样板间”
今年的亚运会，不仅是中国健儿竞技的平台，更是这些云计算、AI、大数据、数字人……崛起的中国科技，是中国科技对外展示的窗口。下面的文章是笔者分享的相关内容，大家可以一起来看看。
产业，到底需要什么大模型？
产业究竟需要怎样的大模型？关于这个问题，本文作者便提出了他的看法，并总结了产业大模型目前阶段的三点落地挑战。一起来看看，或许可以帮助你更好地理解大模型与行业、与产业的融合。
中国SaaS：与其讨论有没有未来，不如聊聊如何走向未来
最近，有关“中国不需要SaaS”的相关话题讨论有很多，那么在这个问题之外，关于国内SaaS的发展，我们是不是还有其他可讨论的维度？这篇文章里，作者尝试对国内SaaS如何走向未来的路径进行了剖析，一起来看。
CRM | 客户生命周期各环节工作解读
如何解读客户生命周期中各个环节的工作？或许不同维度会有不一样的见解。在这篇文章里，作者尝试从客户在公司内部的流转来划分每个阶段，并对每个阶段的工作进行了拆解分析，一起来看一下。
To B企业别碰抖音、小红书！
To B企业要不要通过抖音或小红书去获取流量呢？关于这个问题，作者从小红书和抖音的使用场景、客户选型路径等维度给出了他的回答，同时，他也给出了To B企业内容布局的相关建议。一起来看看吧，或许会对你有所启发。
为什么寒冬下To B产品市场备受重视？
To B企业在面临市场竞争加剧和经济环境变化的压力下，产品市场这一岗位愈发显得特殊而关键。在To B业务中，价值传递是成功的关键因素，市场上的产品同质化及竞品密集需要把关注点重新聚焦在产品价值上。PM 如何帮助企业创造价值，作者就此展开叙述，希望能对你有所帮助。
面对刁钻的客户，To B产品如何才能促进成交？
作为一名产品经理，在介绍产品时需要面对不同类型的客户。如何服务好他们，进行高效沟通，促进成交是本篇文章重点讲述的内容。作者举例三种不同的客户类型，分享应对这些客户的几个方法策略，给产品经理这一岗位提供相关的客户沟通建议。
美团开始To B
就在前段时间，美团宣布将向企业用户推出“美团企业版”，满足企业不同场景和需求的消费。而在这波操作背后，可以看到，美团似乎也要大举发力To B市场了。难道巨头的尽头都是To B吗？不如一起来看看作者的分析与解读。
三级火箭：To B产品的网络效应怎么做？
可能不少To B行业的从业者都有类似的感受，感觉To B项目周期整体都比较长，整体决策链路也相对较长。那么造成这些特点的背后原因有哪些？在了解To B行业的特点之后，你又要如何做好To B行业的网络效应？一起来看看作者的分析。
中国的B2B SaaS市场怎么了？——重新认识和塑造新的To B市场
过去的一年里，SaaS营收惨淡。今年的1月中旬，全球SaaS独角兽Saleforce宣布裁员10%，约8000名员工，并且减少办公室的租赁空间，开支节流成了当下企业的存活策略。而同时，近期SaaS出海、跨境交易成了重点赛道趋势。这样的大背景下，中国的2B SaaS市场还能不能做呢？一起来重新认识和塑造新的2B 市场这门生意。
