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产品经理
如何正确解读MVP测试指标?

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解读MVP测试指标是产品经理常做的事情,那MVP测试指标究竟是什么?又该如何正确解读呢?本文介绍了解读MVP测试指标需要注意的问题和制定测试指标的大致逻辑,与大家分享...
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产品设计
To B 行业的 MVP:定制开发

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关于介绍 MVP (Minimum Viable Product)的文章有很多,但大多都是 C 端相关的,比如砍掉低频复杂的高级功能,抓住核心流程,找到核心用户验证等等。总之,ToC 的 MVP ...
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产品设计
MVP模型实战:以导出功能为例

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精益创业术语“最小可用产品”或MVP,这个词汇我们常常听到。笔者基于工作实践,结合设计案例,推导了MVP模型的数据导出功能。 MVP模型是最小可行产品(Minimum Viabe Pr...
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产品设计
如何定义B端产品的MVP(下)

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在上一篇文章“如何定义B端产品的MVP(上)”里面,我们谈到了定义MVP产品的前面三个步骤,确定产品定位,找到种子用户,确定产品路线,今天我们再来聊聊后面的几个步骤。...
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产品经理
产品经理天天提MVP,到底该怎么用?

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产品需求是为了解决用户在某个场景下的操作,需求发生的具象是故事,产品经理需要学会将具象的故事抽象为产品需求。 产品经理太不容易了,就想桥梁工程师一样,除了把...
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产品设计
这6个步骤助你快速确定MVP

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通过6个步骤快速地确立MVP(最小可行性产品):确认目标-用户流还原-产品功能梳理-确认当前版本功能-开始设计原型-准备开发。 大家好啊 ,按照惯例先说点俏皮话儿,我...
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产品设计
MVP与商业化的探索

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最小可行性产品法的三个要点:MVP的核心是聚焦;反馈机制检验MVP的价值点;后续跟进。 先带着大家思考几个生活化的问题: 1. 小区旁的一个店面反复装修转让...
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产品设计
五个步骤,实现产品MVP

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一直在说 MVP ,但是一直没有认真思考。正好手头有一个自己发起的内部区块链技术储备项目,没有工期和商业上的要求,同时也没有太多的资源支持,正好用来学习 MVP 思想...
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