个人随笔 年销售额超百亿,TOP级保健品牌,Swisse斯维诗是如何做好私域运营的? 本文以保健品牌Swisse为例,分析其发展和营利最大的原因。其成功经验不仅适用于同类保健品牌,其他不同品牌产品也同样适用。推荐对品牌营销推广、私域运营感兴趣的友友们阅读~ 晏涛三寿 IP会员体系社群运营
个人随笔 创业团队的产品能力看板 互联网激荡二十年,咋还赶不上一个罗马帝国兴衰史呢?互联网的创业,从一开始的技术驱动到产品驱动,到现在运营驱动,创业团队的产品能力,都有那些变化? 觅云人 产品经理技能创业团队能力模型
分析评测 Temu 凭什么杀出来? 在出海产品中,TEMU肯定占有一席。这个狂飙的产品,帮助拼多多成功完成对阿里市值的超越。但大多数人认为是靠低价取胜,事实真的如此吗? 宋厂长 Temu产品分析出海产品
个人随笔 产品运营试用期,如何快速融入一家新公司? 在进入新公司之后,产品运营需要思考如何快速地融入部门,建立起互信的沟通。这篇文章里,作者就结合B端产品运营的工作梳理了几个阶段及相应思路,一起来看看,或许会对职场中的你有所帮助。 思无邪 B端运营产品运营职场
个人随笔 原来优秀的产品经理都是这么写竞品分析文档的(附模板) 在产品经理工作中,竞品分析是一个很重要的工作,其产出物为竞品分析文档。这个文档如何写?这篇文章,不仅给了我们方法,还给了参考模版,希望能帮到大家。 Mtian梦天 优秀产品经理分析文档文档模版
产品设计 如何用标准化SaaS系统去兼容企业的不同诉求? SaaS系统的设计难点有很多,其中普遍的难点之一,就在于如何做好企业定制化与系统标准化之间的平衡。这篇文章里,作者总结了三种不同诉求的场景,并结合案例做了解读,不妨一起来看看,或许会对你有所帮助。 灰研走B SaaS系统定制化标准化
个人随笔 俞敏洪把董宇辉捧成“李佳琦” ? 东方甄选小作文的事件终于有了落幕,董宇辉升任高级合伙人。看起来是想把董宇辉打造成另一个“李佳琦”,但东方甄选的未来呢?这两者如何处理? 财经故事荟 东方甄选俞敏洪李佳琦
产品运营 用户促复购实战:如何搭建一个复购洞察模型 在用户运营领域中,用户复购大概是让许多运营人员感到头疼的难题,有些时候,我们甚至没有很好的方法去找到用户复购率低的原因。这篇文章里,作者就做了解读,或许可以帮助你洞察复购率低的背后原因,并帮助你搭建提升用户复购的运营策略。 运营观察 分析模型复购率用户洞察
个人随笔 在精细化运营中,构建用户画像需要考虑哪些事 随着大数据技术的研究与应用,企业日益聚焦在如何利用大数据来为精细化运营和精准营销服务,而要做精细化运营,首先要建立本企业的用户画像。 王振永 数据埋点方法论用户画像
业界动态 请回答2023:中国音乐产业的十大关键词 2023年即将结束,这一年过去,音乐行业发生了哪些变化?在《2023腾讯娱乐白皮书》的音乐篇中,我们盘点了十大年度关键词,一同回望华语乐坛的这一年。 音乐先声 AIGC年度回顾音乐产业
用户研究 在中小厂做用户研究的真实现状与破局思路 大部分企业都已经建立起自己的用户研究团队,但不同公司间团队产出的效果却是天差地别。本文分析了中小企业在建立用户研究团队时常见的误区和受限的关键,快来看看吧。 Peron用户研究 中小企业用研团队问卷设计
个人随笔 如何思考【逆线上化】的机会? 线上业务在这几年来迎来了快速发展,而在体验线上服务的过程中,不少消费者可能会意识到其局限性,从而出现了逆线上化的趋势。那么在“逆线上化”背景下,我们可以挖掘出哪些机会点呢? 红夜 体验效率客户体验线上化
个人随笔 后端产品经理都在服务些什么人? 又到年底,作为后端产品经理,过去一年接触的需求方,有些人的需求无法抗拒,硬着头皮也要做,决策权不在自己手中。为什么会有这样的现象呢?本文将展开聊聊后端产品经理主要服务的用户,希望对你有帮助。 小徐的产品自习室 产品团队后端产品经理团队协作
营销推广 小红书搜索指南:品牌如何布局? 在数字化时代的浪潮中,小红书作为强大的内容社交平台正日益崛起,本文将为您探讨在这个庞大的内容海洋中,如何使品牌在小红书上脱颖而出,成为用户关注的焦点,并深入剖析品牌在这一平台上的布局策略,助您在激烈的竞争中找到属于自己的定位。 寻空 关键词品牌营销小红书
产品设计 智能座舱HMI主交互策略(一):主交互框架 现在的汽车大多都配备了智能座舱,那么其中的HMI就成了关键的设计。而且在特殊的环境制约下,HMI的交互与常规的交互方式有所不同。这篇文章,我们就来解释一下HMI的交互框架问题。 晚芝芝 HMI交互框架智能座舱
个人随笔 思路篇:产品经理如何从容应对挑战? 想要成为一名好的产品经理,就要学会如何从容应对工作中的挑战。本篇文章作者结合自己从事产品经理工作的经验讲起,分享了“没有明确的岗位边界、需要持续创新、每次都要经历从无到有”三个挑战,并分别针对这三个挑战陈述了观点。 浅倩的哆啦咪 产品经理创新力工作挑战
营销推广 从社会摇到科目三,梗红人难红 网络流行梗总是在不断翻新,比如最近的火起来的“科目三”舞蹈,只是,从社会摇到“科目三”舞蹈,我们不难发现“梗红人不红”的现象。在这样的背景下,商家们或许需要思考怎样才能找到属于自己的万能营销套路。 刺猬公社 借势营销品牌营销海底捞
个人随笔 指标管理提问:数仓分层后,原子指标如何指定来源事实表 在做指标管理时,我们需要保证数据的一致性,后续思考相关问题时,我们也可以基于这一准则做出解答。这篇文章里,作者就针对“数仓分层后,原子指标如何指定来源事实表”这一问题做出解答,一起来看看吧。 与乐共行 原子指标指标管理数仓分层
业界动态 刘强东回归一年:打不赢的百亿战争,搞不定的“不可能三角” 去年底,刘强东强势回归,他认为京东已到了必须改变的时候。这一年里,刘强东动作不断,狠抓低价战略,进行人员大换血。但从效果来看,京东的低价战略效果不太显著,港股和美股股价较年初都跌去一半以上,总市值蒸发了700亿美元,与刘强东的期待差距颇大。 商隐社 不可能三角京东刘强东