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跟着顶级公司学产品思维一：Instagram
总听人说“学产品得看大公司”，可到底该学什么、怎么学？这篇文章用 Instagram 的真实产品演化历程，告诉你如何把“看起来很顺”的体验背后拆成一套有迹可循的产品思维。
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外卖大战，打入硬折扣超市
当外卖日订单破亿、补贴边际效益递减，阿里、美团、京东却把战火从“送餐”烧到了“送超市”——盒马 NB、小象超市、京东七鲜集体化身硬折扣便利店，扎进社区毛细血管。折扣价只是烟雾弹，真正的算盘是用“前置仓+30分钟达”把外卖流量沉淀成即时零售的留量资产，同时筑起抵御彼此入侵的护城河。
搭建积分中心的设计思路分享
积分中心不是简单的“送分工具”，而是一套围绕行为驱动、目标管理与价值闭环设计的系统工程。本文从产品设计的角度出发，梳理积分体系搭建的关键路径——包括基础架构、权益体系、行为映射与规则引擎，为你提供一份可落地、可复用的设计思路参考。
产品经理的市场调研能力：从新手到高手的进阶指南
调研不是问卷，更不是走流程。真正有用的市场调研，是为产品战略服务、为用户洞察负责。本文围绕调研动机、方法选择、结论组织三个关键维度，手把手建立产品经理的调研工作体系，从入门到进阶，一篇看懂。
人们一直在谈论“代理”人工智能——它到底是什么？
当 ChatGPT 还在帮你“写”和“画”时，下一波 AI 已悄悄进化到“替你干完一整件事”。它被称为 Agentic AI（代理人工智能）。本文用 6 大场景、3 句大白话，带你快速看懂代理 AI 将如何一夜改写医疗、供应链、金融、教育、创意、网安的游戏规则，以及它留给人类的最后一个问题：当 AI 会动又会想，我们到底该担心失业，还是该先担心被抢先一步？
“我在京东外卖上的120天”
京东正在用自己的“京东供应链”风格来重新打磨外卖业务。
不论是入驻审核体系，还是重运营模式，抑或是辅助商家打造爆品等等，这些举措和过去京东在电商等一系列以供应链为底盘的业务上展现出的商业风格，可谓是一脉相承，即通过提升底层的供应链效率来重塑前端业务生意模式，为消费者提供更好、更优的消费选项。
深度长文分析：究竟什么样的产品会被AI颠覆？
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异常预警体系–产品价值与业务需求分析【思考】
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集约智能：市场风格切换，大众客群运营策略如何丝滑跟随？
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PACS功能设计中的用户分层与需求优先级排序
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王兴的饭否思考（创业/管理/产品/成长）【2007~2011】
在创业与成长的道路上，总有一些思考能穿透时光。这些关于创业抉择、管理智慧、产品逻辑与个人成长的片段，既是对过往经历的沉淀，也藏着对商业与人生的深刻洞察，为前行者提供着别样的参照。
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“我在京东外卖上的120天”
作者|皮爷
出品|产业家
京东正在用自己的“京东供应链”风格来重新打磨外卖业务。不论是入驻审核体系，还是重运营模式，抑或是辅助商家打造爆品等等，这些举措和过去京东在电商等一系列以供应链为底盘的业务上展现出的商业风格，可谓是一脉相承，即通过提升底层的供应链效率来重塑前端业务生意模式，为消费者提供更好、更优的消费选项。
“开源模型验货官”Perplexity，给Kimi K2盖了个戳
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下架国际版、关停第三方，用户喜爱的纯享版都凉了
B站国际版与第三方“纯享”客户端同日被叫停：官方下架国际版，又以侵权函封杀20M无广告开源App Pilipala。用户失去清爽入口，广告焦虑再起；在营收重压与体验拉扯间，B站如何平衡“恰饭”与留存？
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9 个月 2 轮融资 5200 万美金，Unify 用 AI Agent 把销售流程从“人海战术”变成“数据科学”。本文拆解它如何用 3 层模型堆栈精准找客户、写邮件、推线索，让 Cursor、Perplexity 等明星企业甘愿买单，也揭示了传统销售工具正在面临的系统性崩塌。
有人跟我一样吗？基本上没参与这轮三大外卖平台的“薅羊毛”大战
当三大外卖平台狂撒250亿补贴、0元奶茶刷屏全网时，作者却只薅了最初两单就默默退出。本文用亲历者视角拆解“薅羊毛”退烧的三大原因：新奇感易逝、外卖减配担忧、不爱跟风凑热闹，给狂热的补贴大战泼了一盆理性冷水。
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7月外卖三国杀：3大平台狂烧250亿补贴，0元奶茶、18-18红包满天飞，骑手日入800元、门店爆单3倍、上游股价涨停。可当补贴退潮，商家赔本、店员崩溃、薅羊毛垃圾成山，狂欢背后谁在真正赚钱？一文看懂外卖大战的虚火与真相。
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