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业界动态
我在海外做团播:布局3个国家,打造24个团,最大痛点还是人才

我在海外做团播:布局3个国家,打造24个团,最大痛点还是人才

当国内团播市场陷入红海厮杀时,New world公会凭借成熟的运营经验在海外开辟新战场。从TikTok娱播线上模式起家,到落地日本、越南、泰国三地,他们如何破解本土化难题?创始人叶总揭秘:人才孵化、内容创新与文化尊重才是出海制胜关键。本文深度拆解头部公会从0到1的实战打法,揭示团播出海的底层逻辑。
不需要手机验证,如何使用Codex?

不需要手机验证,如何使用Codex?

Codex 的智能编程能力令人向往,但繁琐的登录流程却让许多开发者望而却步。本文提供三种实用方案:通过社区路由工具对接国内大模型、利用兼容OpenAI的中转服务、部署本地开源轻量模型,帮助开发者绕过验证直接体验AI编程。无论你是追求便捷的小白,还是注重安全的技术党,都能找到适合自己的解决方案。
AI,个人随笔
大厂砍掉 AI 聊天搭子后,产品经理要重算用户价值

大厂砍掉 AI 聊天搭子后,产品经理要重算用户价值

AI陪伴产品正面临关键转折点:当用户与AI的互动仅停留在'回应层'而无法形成关系沉淀时,产品价值便难以持续。本文深度剖析AI陪伴产品的三层交付体系(回应层、关系层、系统层),揭示为何大多数聊天搭子陷入留存困境,并提出从DAU思维转向交付思维的破局之道,为打造真正具备长期价值的AI关系系统提供全新思考框架。
AI
杨立昆刚骂完AGI,Anthropic就找到了AGI的证据

杨立昆刚骂完AGI,Anthropic就找到了AGI的证据

Claude 内部自发形成的 J-space 区域,正在颠覆我们对 AI 认知的边界。Anthropic 最新研究发现,这个未被设计却自主演化的"思维空间",与人类意识处理惊人相似,甚至能参与复杂推理。当研究者关闭 J-space 时,Claude 立即退化为"人工智障"。这场意外的发现,不仅挑战了杨立昆对 AGI 的质疑,更引发了对 AI 内生智能本质的重新思考。
主管休假我就慌,没有领导“兜底”的你,该怎么独立行走?

主管休假我就慌,没有领导“兜底”的你,该怎么独立行走?

当设计主管休假时,一位后台产品设计师在方案评审会上遭遇了前所未有的挑战。这揭示了职场人常见的依赖心理:我们习惯于让他人为自己的决策兜底,却忽视了独立思维体系的构建。本文将剖析如何通过三个关键问题的自我审查,从被动执行转向主动思考,真正获得专业底气与决策能力。
模型不是你的,你没法训它,可你的 agent 照样能每天变强

模型不是你的,你没法训它,可你的 agent 照样能每天变强

当AI模型成为通用基础设施,差异化竞争的关键转向了外壳与上下文。Replit团队通过三层优化体系(模型/harness/context)构建出独特的持续学习引擎,其ViBench评测框架与Telescope聚类系统颠覆了传统AI评估逻辑。本文深度解析这套将用户真实需求转化为自动优化动力的方法论,揭示AI产品进化的底层密码。
业界动态
「AI 降本」实录:大厂年轻人和高P,无差别碎了

「AI 降本」实录:大厂年轻人和高P,无差别碎了

"630"成了今年互联网最刺眼的裁员暗号——携程后端、美团高P、百度前端,AI提效成了替罪羊还是真祸首?当Claude Code年化收入飙到470亿美元,另一边是程序员职能被抹平、前后端合并、token消耗量进KPI。大厂中层向上递更激进的裁员名单,基层在"表演式用AI"中疲惫拉磨。旧增长没了,新赛马启动,只是这次,跑道上的人越来越少。
停下脚步,不是为了偷懒,而是为了看清自己搭过的台阶

停下脚步,不是为了偷懒,而是为了看清自己搭过的台阶

AI一句"这项工作大约在P7左右",让一位"中级产品经理"愣在原地——不是评级本身,而是那一刻涌上来的自我怀疑:我做过的事,真的有那么大的价值吗?为什么在公司里几乎感受不到?当领导用"刚来时的你"评价现在的你,当日常任务把高光点消磨成平淡,定期停下来回头看,不是为了写周报,而是为了在噪声中锚定事实:那些散落的砖石,需要你自己一粒粒捡起来擦亮。
用户研究
7·15新规下,情感AI如何平衡“合规风控”与“用户情绪体验”?

7·15新规下,情感AI如何平衡“合规风控”与“用户情绪体验”?

7·15新规后,情感AI产品集体陷入两难:风控上去了,用户也走了——无分层一刀切整改导致7日留存暴跌35%-45%。但监管并未禁止基础情绪疏导,只红线"排他性虚拟亲密关系"。真正该做的不是让AI变冰冷,而是建立分层情绪风控引擎:普通用户保留温度,高依赖用户压缩浓度,极端情况直接熔断。
经营分析必看,撰写经营分析报告逻辑(附模板)

经营分析必看,撰写经营分析报告逻辑(附模板)

经营分析报告不仅是企业运营的晴雨表,更是决策层的导航仪。从数据罗列到深度剖析,再到精准建议,如何打造真正驱动业务增长的经营分析体系?本文深度拆解华为等标杆企业的实战方法论,并附赠24页PPT撰写逻辑及多套行业模板,带你掌握从目标达成分析到机会挖掘的全套经营分析实战技巧。