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AI时代，不写提示词可不可以？
当 AI 已通晓人类常识，却对你我一无所知，“不写提示词”就等于让 AI 盲答你的需求。文章指出：未来拼的不是谁更会调模型，而是谁先把个人信息“信息化”——把需求边界说清楚。先定义“是什么”，AI 才能给出精准的“为什么”与“怎么做”。
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真正的经营分析，要回答这三个根本问题
别再只画柱状图喊“要增长”！陈老师用一篇实战指南点破经营分析三大命门：如何归因找到真机会、怎样配资源让增长可持续、何时撤退避免库存灾难。内附26章思维手册，帮你把数据直接变成生意。
一文看懂Kiro，其 Spec工作流秒杀Cursor，可移植至Claude Code
当 Cursor 的“即兴编程”开始拖累项目质量，AWS 新晋 IDE Kiro 以 Spec 工作流打出“先规范后编码”的系统工程思维：需求-设计-任务三件套一次生成，文档与代码同步落地，复杂项目不再返工。更妙的是，这套流程还能完整移植到 Claude Code，让任何编辑器秒变专业级 AI 架构师。
作为产品经理如何画好流程图？
对产品经理而言，流程图不仅是梳理业务的工具，更是传递意图、推动协作的语言。本文将拆解流程图的结构要点与绘制思路，帮你从“不知道怎么画”到“画得有说服力”，开启产品沟通与表达力的第一课。
Vibe Coding 时代的职业排序：运营>设计>产品>测试>程序员
当代码变成“有 vibe 的表达”，程序员不再是舞台中心，运营、设计成为流量与共鸣的第一入口。本文将以 Vibe Coding 为背景，重新审视职场技能在注意力经济中的排序逻辑：谁在定义用户感知？
CTRM 系统：从风险管控到业务协同的数字化进化
从“控风险”到“提协同”，CTRM系统早已不止是交易台后的守门员，而是连接业务流程与战略决策的数据枢纽。本文将梳理CTRM系统在数字化进程中的关键演变路径，拆解其如何从风险识别工具成长为支撑前中后台协同的核心平台，为产品经理和业务操盘手提供一份可参考的系统升级指南。
EMR系统在不同医疗业务场景中的深度应用与需求洞察
电子病历系统早已不是“数据录入工具”，而是在不同科室、诊疗流程与业务模型中承担着效率提升、信息协同乃至临床决策支持的角色。本文将深入剖析EMR系统在多类医疗场景下的功能适配与演化路径，从需求洞察到产品应对，勾勒一份面向“实战落地”的系统化认知地图。
马斯克的30美元“AI女友”，是智商税吗？
当AI开始扮演“伴侣”角色，一场关于情感、伦理与商业的讨论正悄然升温。每月30美元的订阅背后，是虚拟互动带来的慰藉，还是暗藏着隐私泄露、心理依赖的隐忧？这场由科技巨头掀起的“虚拟亲密”实验，正搅动着人与机器关系的新边界。
AI时代产研配比1比0.5？
当一位硅谷专家抛出“AI时代产研配比1:0.5”的预言时，整个行业都震了一下：过去需要1个产品经理配5个工程师的团队，未来可能只需1人配半个“人机混合体”。AI正把写代码、画原型、跑测试这些重复劳动统统打包带走，留给人类的只剩20%的决策与创意。本文拆解这场效率革命如何重塑产品闭环——从30秒修Bug到1天跑完AB测试，看AI如何把“人海战术”变成“超脑单兵”。
拼多多成了外卖大战的第一个赢家
当阿里、京东、美团在外卖战场上杀得血肉模糊、利润越打越薄时，拼多多却悄悄“躺赢”。对手收缩社区团购、All in 即时零售，拼多多顺势接盘美团优选留下的地盘，商家、团长、用户一并收入囊中。昔日最苦的“次日达”生意，如今成了拼多多增厚利润的新筹码——外卖大战的第一份红利，被拼多多以最低成本摘走了。
90%被大模型吃掉，AI Agent的困局
当大模型本身越来越像Agent，垂类方案又精准碾压通用产品，曾经风光无限的“万能助手”正迅速失速。本文深度拆解通用Agent陷入的“无场景、高成本、低留存”困局，追问：在模型能力溢出、企业需求升级的双重挤压下，通用Agent还有机会突围吗？
证券运营集约化、智能化，从“可选项”变成“必答题”
在监管趋严与技术加速的双重挤压下，证券机构的运营转型已经从“探索”走向“应答”。本篇文章将拆解“集约化”“智能化”背后的逻辑演进，结合行业案例与趋势分析，带你看清运营提效的破局路径，以及那些从“可选”变成“必选”的关键动作。
产品交互设计实践(2)-有目的的人机交互
交互设计的本质，在于回应目的，而非装饰行为。本篇文章将从“目的性”切入，拆解人机交互中的认知过程与设计逻辑，试图为产品人厘清交互的边界、角色与构建路径，在复杂界面背后找到真正有意义的连接点。
新人产品常犯的7个错误
从术语不懂到思维误区，从逻辑混乱到沟通失焦，产品新人总会在落地过程中经历“你以为 VS 真相”的认知撕裂。本文不做指责，而是一次写给产品新人的“避坑图谱”，带你识别7大常见错误，厘清行为背后的底层逻辑，帮你少走弯路、快速进阶。
选择PaaS、SaaS还是PaaS+SaaS
企业究竟该选PaaS的灵活可塑，SaaS的快速落地，还是兼具二者的混合架构？本文将从应用场景、投入回报、产品策略等多个维度，深度解析三者的核心差异与适配逻辑，给大家提供一份思辨清晰、可操作的选型指南。
破解 ERP 系统 “投入陷阱”：从无效上线到价值落地的底层逻辑
在ERP系统的实际部署中，企业往往陷入“工具到位、效能缺失”的投入陷阱——流程没改、认知未变、产品未对。本文将从底层逻辑出发，拆解ERP系统价值落地的关键节点，揭示产品人如何助力企业从“系统上线”走向“业务跃迁”。
【运营观察】医美机构科室运营经理的“十项全能”
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为网易云音乐设计一套流失召回流程
用户流失并非离开那么简单，真正的问题是——我们是否真正理解了他们为什么走？本文聚焦于网易云音乐的流失召回策略设计，从唤醒机制、场景触发、内容匹配到反馈闭环，逐步拆解一套可操作、可验证的产品增长路径。
跨职能协作中，如何进行精益设计
“精益设计”不只是方法论，它是一种组织协作与价值交付的思维革新。本文将从领导力的角度切入，探讨如何借助精益理念推动设计流程优化、跨团队共识建立与业务目标落地，给大家提供一份可实操、可沉淀的策略指引。
