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抖音置顶视频做好，让客户及业绩增长10倍
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从刷屏到退烧仅150天，Manus的过山车式崩盘撕开了通用AI Agent的遮羞布：套壳空心、缝合臃肿、成本黑洞。文章复盘其极速陨落的三宗罪，并借GenSpark与Salesforce Agentforce的逆势增长给出正解——聚焦单一场景、深耕数据闭环、透明成本模型，才是Agent活下去的唯一路径。
多模态都是假的：最强模型数不清手指、认不出雷碧
把六指图喂进“最强”多模态模型，它依然坚称只有五根手指；让它认“雷碧”，也会被文字带偏。作者用一连串实测拆穿幻象：模型并非“看见”，只是高维概率复读机。数据偏差、任务粒度、长尾缺失才是幻觉根源。认清边界，才能补数据、改架构，把 AI 真正用在刀刃上。
以人为本的AI：5 个 UX 设计师的框架
当 AI 成为界面背后的“隐形同事”，UX 设计师如何既借力又守界？本文汇总 IBM、Google、Microsoft 与卡内基梅隆等团队公开的 5 大框架：从理解意图、可解释性到人机协作与持续反馈，给出可落地的工具包与案例，让 AI 真正为人而设计。
日入千元、马上入职，去直播间找工作真的靠谱吗？
“日入千元、马上入职”的吆喝在招聘直播间此起彼伏，抖音、快手一年带岗上亿人次，信息透明又省钱。但糖衣背后藏着押金骗局、薪资注水与岗位错配。直播间找工作到底靠不靠谱？一文拆解红利与陷阱。
拼多多二阶段断流怎么办
拼多多直通车二阶段突然断流？别急着降投产、补坑产！十年代运营老司机拆解“好做、难做、一般”三类品的真实数据，告诉你断流本质是选品问题，并给出可复制的三步解决思路：好品降价拉临界、难品熬人群、一般品多链接猛测。看完就懂，照做就灵。
做数据十年，这是我见过最好的因果推断模型！
拆解、相关、实验、匹配……四种因果推断方法一次讲透！十年数据老司机拆解优劣，附真实踩坑案例，帮你选对模型、找准真因，不再被业务追问哑口无言。
下拉菜单设计：为什么有的让人秒懂，有的让人抓狂？
同一个下拉菜单，为什么有的让人 1 秒完成选择，有的却让人连点三次都找不到北？答案藏在像素级的细节里：触发箭头有没有暗示可点、选项顺序是否符合直觉、超长列表有没有搜索、移动端有没有避开多层地狱……这篇万字拆解，把下拉菜单从原子结构到交互流程全部摊开，给你一份让人秒懂的避坑与加分清单。
大厂入局，短剧江湖变色？
短剧市场规模已破500亿元，反超电影票房！小红书、B站、腾讯等巨头携“免费+精品+垂直”新打法杀入，与红果短剧正面交锋。在内容同质、模式未定的混战中，谁能凭网文IP、社区生态或AI技术率先破局，成为短剧江湖的终极王者？
影子 AI：你的公司也可能沦为 AI 训练素材
对许多人而言，生成式人工智能（GenAI）最初只是居家和个人设备上的新奇尝试。
但如今，AI 已深度渗透职场生态 —— 在提升生产效率的同时，也让企业暴露于巨大的安全漏...
前 Google CEO 最新洞察：AI 时代企业真正护城河 —— 学习闭环
前 Google CEO Eric Schmidt 最新警示：AI 正在悄然剥夺人类“目的感”，而未来企业真正的护城河，不再是技术，而是能否构建高效“学习闭环”——让系统自我进化。文章深度剖析 AI 如何重塑教育、就业、科研与全球治理，并揭示谁能掌握学习闭环，谁就能主导下一个十年。
餐饮老板抖音破局指南，通过抖音让你的业绩增长10倍以上
在抖音，干巴巴的菜品特写和硬邦邦的促销只会被算法一秒划走。真正的破局点，是把镜头对准“人”——暴露老板的缺点、记录砍菜的冲突、讲述凌晨四点的倔强。这篇指南用 3 个实操公式告诉你：怎样把“败家、固执、傻”变成记忆钩子，把砍菜单做成连续剧，把顾客先变成粉丝，再排队到店。10 倍业绩增长，不靠烧钱投流，靠“会讲故事的老板”。
为什么感觉会迎来个假的GPT5
OpenAI 的内讧、对手的追赶、估值的压力，都在把真正的 AGI 推向更远的未来。这篇“正经的八卦”带你透视：什么是假的 GPT-5？为什么它大概率会出现？以及，如果真的 GPT-5 缺席，我们的“无人公司”梦又该靠什么继续？
这个CEO用40个AI代理，干掉5人营销团队
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产品经理对抗熵增的工作：在无序中构建秩序
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蔚来社群运营的底层逻辑：从服务到生态的闭环构建（下篇）
在上篇中，我们探讨了蔚来社群运营的核心驱动力——积分与蔚来值的双曲线设计，以及OMO融合阵地（线上APP与线下NIO House共同构建的“第三空间”）如何成为用户连接与共创的基石。用户深度共创更是蔚来“用户企业”理念的核心体现。承接上篇，本篇将聚焦蔚来社群运营在用户全生命周期服务、社群生态多元构建及IP化运营与品牌延伸三大维度的亮点，剖析其如何构建高粘性、强归属感的用户共同体。
瞳孔中的宇宙，人类视觉的认知相对论
当“看见”不再只是光线反射，而是大脑为混沌世界强行编织的意义之网，设计才真正开始。通过 vivo 钱包、游戏中心等真实案例，你会看到 7 条格式塔原则如何像隐形的引力，牵引用户的注意力、理解与记忆——并学会用这些引力，让界面少一点摩擦，多一分“原来如此”的惊喜。
B端产品实战的真实思考
打造一款B端产品，成功与不成功主要看是否解决核心的痛点，挖掘出核心的价值，也就是与其它产品竞争的筹码，其次才是技术壁垒。
本次我分析一款自己亲身经历打造的B端产品“事故快处”，也许你们会疑问这不是G端吗？也可以理解为G端，但是我是以B端产品的方式方法来打造这款产品。
