AI 顶级VC BVP最新判断:软件3.0时代来了,这5个才是AI编程的最大机会 在软件开发领域,AI编程正在引发一场深刻的变革。本文通过分析顶级风险投资公司Bessemer的观点,探讨了AI编程的五大关键投资主题,包括AI驱动的生产力提升、软件开发的民主化、AI原生的下一代开发工具、上下文工程,以及服务于AI的开发者工具。 硅基观察Pro AI编程发展趋势行业观察
AI,个人随笔 MCP与Function Calling:从小白视角看懂AI Agent的核心交互逻辑 本文旨在为初学者揭开MCP和Function Calling的神秘面纱,以清晰易懂的方式澄清二者之间的关系。我们将基于当前主流的学习趋势,解释它们为何对AI的未来发展至关重要。要厘清它们的关系,我们首先需要独立地理解每一个概念的定义和作用。 Tracy AgentFunction CallingMCP
AI 【标杆案例】深度剖析Palantir怎么用AI从连续19年亏损到SaaS行业榜首的?对中国SaaS企业有何启示? Palantir,这家曾被贴上“神秘”、“亏损”、“政府依赖”标签的企业,如何在AI浪潮中完成自我重构,跃升为SaaS行业的标杆?本文将深度解析其产品战略、客户结构与商业模式的演化路径,并结合中国SaaS企业的现实挑战,提出可借鉴的启示与反思。 flyfish315 SaaS产品发展历史案例分析
AI 掌控AI的“暗语”:Prompt核心结构化表达,解锁生产力的关键一步 在AI逐渐融入日常工作的今天,Prompt不再只是“指令”,而是人与智能系统之间的“语言协议”。掌握Prompt的结构化表达,不仅是提升AI响应质量的关键,更是重塑个人生产力边界的第一步。本文将拆解Prompt的核心构造,帮助你从“试探式使用”迈向“系统性掌控”。 Xyu AI应用提示词案例分析
AI 一文读懂大模型的心跳:“损失Loss” 你知道AI是怎么“变聪明”的吗?答案藏在一个看似负面的词——Loss。这篇文章用通俗语言讲清楚:损失函数到底是什么,它如何驱动模型学习,又为什么它是所有AI能力的起点。读完,你会对“训练”这件事有全新的理解。 AI凌波鱼 Loss大模型技术原理
AI,个人随笔 AI产品经理进化指南:基础入门 AI产品经理怎么入门?需要懂技术吗?提示词怎么写?模型怎么选?这篇文章将从最基础的能力框架讲起,结合真实场景与工具建议,帮你搭建一套清晰的成长路径。适合刚入行或正在转型的产品人快速建立认知。 我是黄晓泽 AI产品经理个人观点基础知识
AI,个人随笔 Nano Banana:从“手办自由”到文生图产业范式转移 从满足个体“手办自由”的小工具,到引领文生图产业范式转移的内容引擎,Nano Banana的演化路径不仅是一次产品功能的跃迁,更是一次用户认知与内容生态的重构。本文将带你拆解它如何从“玩”走向“做”,如何在AI内容浪潮中完成一次底层范式的跃迁。 阿毅sunyi AI应用Nano Banana经验分享
AI,个人随笔 AI产品经理必须知道的省钱骚操作——提示词路由 在大模型时代,提示词不只是沟通工具,更是产品策略的一部分。提示词路由,作为一种“低成本、高效率”的调用优化方式,正在悄然改变 AI 产品的交互逻辑与资源分配。这篇文章,带你从产品视角重新理解提示词的价值,掌握真正能落地的“省钱骚操作”。 赛先声 AI产品经理提示词路由经验分享
AI AI发展史:从“人工智障”到“超级外脑”,我们到底经历了什么? 本文将带你穿越人工智能跌宕起伏的七十年,回顾这段充满了梦想、挫折与英雄主义的史诗。但你是否想过,我们究竟是如何从最初的“人工智障”,一步步走到了今天似乎无所不能的“超级外脑”身边的? 炸毛疯兔 AI产品发展历史技术原理
AI AI项目为何失败?数据决策者避坑指南 人工智能(AI)已然颠覆全局,为各行各业许下效率、产能与创新的飞跃。然而,潜力虽好,许多公司在落地AI项目时却困难重重,结果往往未及预期。 对于期望有效利用AI的组织而言,探究失败的根源至关重要。 本文将探讨企业中AI项目失败的常见原因,并提供克服障碍的实用策略,以确保AI技术的成功整合与优化。 yan AI项目数据决策经验分享
AI 从0到1保姆级实战:用 Dify Agent + Python 打造自动化竞品分析AI助手(附完整代码) AI 不只是概念,更是工具。本篇文章将带你从 0 到 1,用 Dify Agent + Python 打造一个真正可用的自动化竞品分析助手。不讲空话,不玩炫技,完整代码+实战流程,适合产品人、数据人、运营人快速上手复用。 超人阿亚 AgentAI助手Dify
AI 当 OKR 开始 “编答案”:比大模型幻觉更可怕的,是产品经理的指标自嗨 在大模型“幻觉”成为技术焦点的同时,另一个更隐蔽、更普遍的幻觉正在产品团队内部蔓延——OKR的自我感动式编造。当指标不再服务于真实业务,而变成一场“自嗨式表演”,我们是否还在做产品,还是在做幻觉管理? 人工智能怨气指南 OKR个人观点大模型