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当AI成为数字员工，我们还要不要坚持“低效”？
AI从"高级智囊"进化为"数字员工"，我们却面临致命悖论：当执行全面外包给AI，判断能力从何而来？没有经历过"低效"的切菜岁月，如何拥有分辨火候差三分的绝对味觉？破局之道在于认知杠铃策略——核心能力构建时做死磕低效的古典苦行僧，工作交付时做高效的AI指挥家。用左边统御右边，才是AI时代真正的生门。
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Sora死了，凶手不只是Seedance
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