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结合IPO 方法论，分享我在数据产品中的修炼经验
结合 IPO 这个框架，讲一下个人对数据产品这个细分领域如何落地，完成认知升级的些许经验。这里虽然专指于数据产品，但这一套方法论，对于产品经理的修炼，甚至是很多知...
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提升产品Sense与思维，你需要构建一套自己的方法论
构建适合自己的产品思考方式与习惯，是不断提升产品能力的重要途径。本文不打算从千篇的市场分析、竞品分析、需求管理等角度切入，而是从需求采集到设计过程上结合自己...
关于需求评审，网易团队是这么“玩”的
原本觉得需求评审也就那么回事儿，大家应该都差不多这么做的，没啥好说的。不过，前不久有一位同学问起来我们是怎么做需求评审的，然后发现有一些团队的做法可能还不大...
工作中最简单的事（一）：寻求反馈
我是一名普通的互联网产品狗，人微言轻，但我相信深入的思考与一线的实践经验也能帮助别人，本系列——工作中最简单的事希望能给各位带来价值。
如果我们20岁工作，65岁...
亚马逊产品负责人详解产品优化：流程零阻力策略
你需要打磨出最佳的用户体验路径。永远留意那些会造成阻力的流程和功能——那些不好的产品总是忽略了这些。这很费力但是值得。并且这个过程并不如你想象的那么难。有时候...
项目管理，你没意识到的“人”和“方法论”
最近慢慢在做一件事：把一些工作上的内容，变成一张张围绕关键字的知识图谱。当然，我知道，这是个非常大的坑，需要整个职业生涯来不断填补。
但是我想，这个还是很有意...
用户场景的三个要素：人、情景和连接
好的设计师必定也是一位心理学家，同样也将是一位哲学家。
工作一段时间之后，会发现自己的工作内容会变得很机械。疲惫地忙于应付画图、切图、跟PM沟通、跟产品沟通，...
产品经理是否需要考PMP
这周，我获得了通过PMP的消息。从朋友圈留言的状况看，除了不太了解PMP外，还有一些是疑问是否需要考PMP。所以，今天就来分享一下，作为产品经理是否需要考PMP。本文不...
从总经理助理到产品经理，我的转岗总结
这次要给大家带来一篇社群里王小珣童鞋的文章（严格来说也不能算是文章），其实就是他在从总经理助理这么一个角色，转型到互联网产品经理的一个真实故事和经验分享～
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关于运营、关于产品、关于数据、关于融合
这才是属于产品和运营们的公式。它们彼此融洽在一起，好的产品经理终究会懂运营，好的运营人员也是产品经理。
曾经被问到产品和运营的关系。
网络上有很多答案：比如产...
产品需求文档自查表：避免因为疏漏造成的各种问题
正因为有了这份自查表，帮我检查出PRD里不少错误或疏漏，从而尽可能确保把事情一次性做好，避免产品上线后因为疏漏造成的各种问题。
各位产品经理是否遇到过因为写PRD...
