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AI时代产研配比1比0.5？
当一位硅谷专家抛出“AI时代产研配比1:0.5”的预言时，整个行业都震了一下：过去需要1个产品经理配5个工程师的团队，未来可能只需1人配半个“人机混合体”。AI正把写代码、画原型、跑测试这些重复劳动统统打包带走，留给人类的只剩20%的决策与创意。本文拆解这场效率革命如何重塑产品闭环——从30秒修Bug到1天跑完AB测试，看AI如何把“人海战术”变成“超脑单兵”。
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证券运营集约化、智能化，从“可选项”变成“必答题”
在监管趋严与技术加速的双重挤压下，证券机构的运营转型已经从“探索”走向“应答”。本篇文章将拆解“集约化”“智能化”背后的逻辑演进，结合行业案例与趋势分析，带你看清运营提效的破局路径，以及那些从“可选”变成“必选”的关键动作。
产品交互设计实践(2)-有目的的人机交互
交互设计的本质，在于回应目的，而非装饰行为。本篇文章将从“目的性”切入，拆解人机交互中的认知过程与设计逻辑，试图为产品人厘清交互的边界、角色与构建路径，在复杂界面背后找到真正有意义的连接点。
破解 ERP 系统 “投入陷阱”：从无效上线到价值落地的底层逻辑
在ERP系统的实际部署中，企业往往陷入“工具到位、效能缺失”的投入陷阱——流程没改、认知未变、产品未对。本文将从底层逻辑出发，拆解ERP系统价值落地的关键节点，揭示产品人如何助力企业从“系统上线”走向“业务跃迁”。
你不是落后了，你只是被“新”骗了
在一波又一波的新概念、新工具、新技术冲击下，产品人究竟是在进化，还是在跟风？本篇文章并不批判“新”，而是试图拨开迷雾，看清节奏与本质：不是你落后了，而是你误把更新速度当作了认知深度。
马斯克今年已作跑12位高管
2025 年才过 7 个月，马斯克已经“作跑”12 位核心高管——平均每 10 天走一个，连 15 年特斯拉老兵、心腹 Omead Afshar 都被曝“二次背锅”。从销量泥潭到政治风暴，从广告大逃亡到内部逼宫，这场横跨特斯拉、X、xAI 的离职海啸，究竟是马斯克失控，还是巨头黄昏？
AI Agent变“第二个我”？从惊艳到警觉，只用了五分钟
当 AI 开始“动手”而非“动嘴”，惊艳与警觉往往只差五分钟。今天，OpenAI 的 ChatGPT Agent 把科幻场景搬进现实：它能像真人助理一样替你打开网页、订票、填表，甚至策划一场婚礼。但就在你为它欢呼的那刻，一个名为“Prompt Injection”的隐形陷阱已悄然张开——这一次，被骗的不是你，而是你的 AI。效率狂飙与信任危机正面相撞：你敢让它全权代表你吗？
穿透迷雾，锚定价值：产品经理的自救与进化
在“方向混沌”“价值稀释”的产品迷雾中，谁不是一边应付一地鸡毛，一边试图找回初心？本篇文章不是鸡汤，也不是宣言，而是一份写给产品经理的自救指南：如何在变动中厘清边界、重新锚定价值，从小处破题走出属于自己的进化路径。
外卖大战终于要告一段落了
尽管补贴战可能落幕，但这场较量并非徒劳。京东、阿里、美团的战略重心实则指向即时零售市场 —— 外卖作为即时零售的重要立足点，是平台争夺这一潜力领域的关键抓手。京东不会放弃以物流优势深耕即时零售，阿里将饿了么融入核心电商板块以强化布局，美团则会持续巩固领先地位。未来，三大平台围绕 “外卖 + 即时零售” 的竞争仍将延续，而胜负尚未可知。本文解析大战落幕的背后逻辑，探讨其对行业格局的长远影响。
外卖大战烧钱百亿，为何独宠奶茶、咖啡？看平台如何用一杯饮品撬动用户增长
在外卖平台烧掉的百亿补贴中，奶茶、咖啡等饮品独占近 60% 的资源投入，“1.9 元喝库迪”“0 元抢茉莉奶白” 等活动成为吸引用户的核心抓手。本文拆解这一 “品类补贴” 策略如何贯穿用户全生命周期，从拉新、提频到变现、激活形成完整闭环。
从10万邀请码到裁员66%：Manus溃败揭示通用AI Agent的狂欢与泡沫
四个月内，从内测邀请码被炒至 10 万元的高光，到裁员 66%、总部迁离的溃败，Manus 的骤变撕开了通用 AI Agent 赛道的狂欢与泡沫。这款曾被寄予厚望的产品，因陷入 “技术炫技” 而非 “用户价值” 的陷阱 —— 依赖多模型整合却无技术壁垒、定价高昂却缺乏不可替代性、算力成本失控，最终在资本裹挟与地缘政治挤压下轰然倒塌。
