业界动态 企业怎么选新赛道?教你一套评估模型 在新机会不断涌现的商业环境中,企业如何科学决策进入新赛道?本文提供了一套经过验证的四维评估框架(可衡量、有需求、有利润、可触达),帮助企业精准识别价值人群。同时深入探讨三种品牌拓展策略及7+3资源分配原则,助力企业在保持核心业务竞争力的同时,实现稳健增长。 打工赚钱养小猫 品牌拓展商业分析增长策略
产品运营 淘宝闪购与京东秒送营销玩法拆解 深夜急需网红蛋糕或充电器?淘宝闪购与京东秒送正用截然不同的玩法争夺你的即时需求。一边是全品类覆盖的流量玩家,一边是品质速达的专家,它们的商业智慧究竟如何影响你的选择?本文深度拆解两大平台的定位、流量、优惠、履约与商家策略,揭示即时零售赛道的终极答案。 铭航创想 京东秒送即时零售商业分析
营销推广 97% 搜索都不带品牌名:Pinterest 给了小品牌一次“正面抢大牌生意”的机会 Pinterest,这个常被误解为海外版小红书的平台,实则隐藏着巨大的商业价值。它以独特的“未来生活可视化”理念,吸引着有明确消费决策的用户。深入了解其用户画像、商业价值及成功案例,助你把握全球商机。 LU晨昕 AI工具Pinterest出海平台
AI,个人随笔 AI 实践:谷歌 Gemini 的 AI PPT,5 分钟快速搞定商业分析! 借助 Gemini 等 AI 工具,按 “生成内容→制作 PPT→准备 QA→撰写演讲稿”4 步工作流,可快速搞定晋升答辩 PPT,高效又省心。 好夕雷 AI应用Gemini商业分析
个人随笔 产品经理进行商业分析 产品经理不是“需求翻译机”,而是业务价值的发现者与结构师。本文从商业分析的视角出发,梳理产品角色如何理解业务逻辑、识别关键指标、构建分析框架,帮助产品人在复杂业务中找到“可被产品化”的突破口。 luffy 个人观点商业分析经验分享
个人随笔 一文看清:经营分析、商业分析、数据分析的异同 面试被“经营分析、商业分析、数据分析”绕晕?一张图分不清哪个更值钱、更卷、更吃香?陈老师用 5 分钟给你拆完:经营分析=CEO视角的利润仪表盘,商业分析=业务部门的战术军师,数据分析=底层弹药库;谁在财务部、谁在战略办,直接决定晋升快慢。看完这篇,选岗、跳槽、谈薪不再踩坑。 接地气的陈老师 商业分析基础知识经营分析
产品设计 一顿饭引发的商业与产品思考:线下餐饮促销拆解 在日常生活中,一顿饭可能只是简单的饮食体验,但对于产品经理来说,却可能引发一场关于商业和产品设计的深入思考。本文作者通过一次偶然的线下餐饮促销活动,深入剖析了连锁餐饮品牌在区域活动策划、活动效果评估、产品设计支持以及支付模式适配等方面的策略和逻辑。 产品狗阿穗 产品思考使用场景商业分析
个人随笔 商业成功的必备能力:管理与激励 传统的管理方式已不再适应新时代员工的需求,管理者需要重新思考如何激发团队的潜力和创造力。本文从管理的本质出发,探讨了为什么人需要管理、管理的核心应该聚焦于什么,以及为什么现代管理越来越难。 小河运营笔记 个人观点商业分析团队激励
个人随笔 一文搞懂“预测模型”:原理、模型、流程 在数据分析和商业决策中,预测模型是不可或缺的工具,但如何构建准确且实用的预测模型一直是数据领域的难题。本文将深入探讨预测模型的核心原理、常见模型类型以及实际应用中的关键流程。 接地气的陈老师 商业分析经验分享预测模型
个人随笔 商业分析的最佳实践:战略决策 在当今复杂多变的商业环境中,战略决策是企业发展的关键。然而,许多企业在战略制定和执行过程中往往面临诸多挑战,核心问题在于缺乏清晰的商业分析和洞察。本文将深入探讨商业分析在战略决策中的重要性,阐述如何通过高质量的商业分析来支撑战略的制定与落地。 小河运营笔记 个人观点商业分析战略决策
业界动态 商业分析的最核心:行业洞察 在商业分析中,行业洞察是核心能力之一。它不仅帮助分析师理解行业动态,还能为企业决策提供重要依据。本文将深入探讨行业洞察的重要性,分析如何识别好行业与坏行业,以及如何通过行业分析发现机会和判断趋势。 小河运营笔记 个人观点商业分析方法论