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又是一年年初，是该大家做年度总结和计划的时候。但总有人写的计划老是被领导吐槽不像，那具体该如何去写呢？作者总结了一个公式：在XX时间内，干XX，做成XX效果。看看如何理解吧。
产品面试题之你当时为什么做这个功能
产品经理在求职面试的时候，有一个问题会被经常提及：你当时为什么做这个功能？这道题考察的因素是多方面的，如何回答才能拿高分？这篇文章，我们来看看作者的思路。
手把手玩转「超级用户计划」3：规划篇 | 7步，制定有效策略、目标和结构
每个社区都有一群领导者、意见领袖，他们比其他用户更有发言权、更引人注目、更活跃或更有成效。「超级用户计划」可以让你利用这部分表现最出色的人的知识、精力和技能，使你的社群社区或品牌受益。
本系列内容来自「海外社群营销公司FeverBee」文章，AI翻译完成，不到之处请笑纳。英文版请移步FeverBee官网。
如何写好年终总结？V4.0
又是一年年底，估计很多打工人都在为年终总结和年度计划而头疼不已。一是不知道怎么写，二是不知道写什么。这篇文章，作者从数据的角度，给大家讲解年终总结的方法论，希望能帮到大家。
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产品笔记：项目复盘，一文学会，附7种常用方法论
对很多新入职场的打工人而言，年终总结是一件很头痛的事，不知道方法，找不到东西可以写，都是大家烦恼的问题。这篇文章，我们先来解决一下总结的方法问题，希望可以帮到大家。
大厂是如何做用户研究的
现在许多大厂拥有行业内领先的技术与人才，其用户研究团队的配置大多也相对豪华。那么，大厂里的用户研究工作流程、用户研究组织建设和管理，都是什么样的？大厂都是如何做用户研究的呢？让我们来看看作者的文章吧。
