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会员1000万，年收50亿的Babycare，增长的秘密竟是“开除”用户？
在母婴赛道竞争日趋同质化的背景下，Babycare却以“开除用户”的反向操作实现了年收50亿、会员破千万的增长奇迹。本文深入拆解其底层逻辑，从用户筛选机制到品牌价值重塑，为产品人和运营者提供一套可借鉴的增长范式。
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饿了么曾是中国外卖行业的代名词，也是资本与速度的象征。但在美团的强势围剿与阿里的战略调整下，这个17岁的平台逐渐“消失”在时代的缝隙中。本文不仅回顾了饿了么的兴衰轨迹，更试图从平台逻辑、生态演化与组织战略的角度，解读一个时代的终结与另一个时代的开启。
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