产品运营 案例复盘:从一场春节红包活动中,我得到的三条运营启示 春节期间,基于公司产品策划了一场以“发布祝福动态领红包”为主题的红包活动,如今活动结束,现在就从活动策划到执行过程中每一个值得分享的内容一一道来。本文更多的是... 唐韧 案例分析活动运营经验分享
产品运营 运营的三个核心:视角、框架、方向 本文详细介绍了运营的三个核心思想,视角,框架,方向。 我今天分享的内容非常不一样,可能会有点烧脑。在筹备主题的过程中我一直想一个东西。 运营的冰山下是什么? ... 兑吧Duiba 用户需求经验分享运营进阶
产品经理 三步法,做好螺旋上升式的需求管理 《掌握需求过程》这本书中说到:“需求是产品必须完成的事以及必须具备的品质”,是在构建产品前需要发现的东西。 在产品的生命周期中,需求管理是一门很重要的课题,也... 小Q聊产品 方法论经验分享需求管理
产品经理 挖、判、定,三步做好产品迭代(内附需求确认单、迭代发布单) 经常有人说“产品就是自己的孩子”,作为产品经理,我们确实要把产品当成自己的孩子,不仅要负责孩子的“出生”,更要负责孩子的“成长”。对于一个产品来讲,迭代是产品成长... 王照宇 产品迭代案例分析经验分享
产品经理 高阶产品经理能力解析:通才与专才的结合体(附产品经理必备工具) 对于一些想要从事产品工作的同学来说,很多时候不知道从何下手,总想一把抓,结果什么也没抓到,在通往产品经理的道路上这都是很正常的,为了让大家对产品经理这份工作... 王豫强 经验分享能力解析高阶产品经理
产品经理 产品经理,为什么你能力提升的速度太慢? 如何成为一个高段位的学习者,让自己的能力快速提升呢?这是一个非常宏观复杂的问题。笔者尝试结合“一些数学学习建议”和“产品经理工作中的有限经验”做了一些思考,供大... 刘鹏 产品经理案例反思经验分享
产品设计 Facebook产品设计实习生:分享其在VR之路的所见所感 开工之后的第一篇译文回到VR主题。产品设计实习生的总结。我越来越喜欢FB了,他们有社交,他们有VR,他们有John Carmack,他们有Julie Zhuo,他们有坚实且越发具有影响... 我是芝士 FacebookVR经验分享
产品经理 他说:要丢掉对产品经理不切实际的幻想 带有“经理”头衔的产品经理,大部分工作都是在做服务而不是做管理。 所谓隔行如隔山,行业外的人,对某个行业、某个工作总存在着不理解或理解偏颇;甚至很多入了行的人... 白桃汽水不加冰 产品经理经验分享能力要求
产品设计 假如让我来做产品的注册功能,我会…… 在开始之前,首先声明,我仅从自己对产品的角度来写文章,并没有鄙视任何人或者产品的意思。 登录&注册,是两个相辅相成的功能,同样也是一款产品,一个平台甚至一... 刘铁头 流程注册经验分享
交互体验 面对大项目,交互设计应该如何进行? 去倾听用户真正的心声,才能设计出一款既能解决用户所担心的问题,又能让他印象深刻的产品。 作为一个非科班出生,又没有经验的我而言,能进入到这个团队,真的觉得很... 陈小哪 交互设计经验分享
数据分析 如何用数据驱动运营工作及产品更新迭代工作? 产品、运营、Leader要考虑的是通过数据分析做好对本产品功能实现优先级的判断,同时还要和技术沟通,了解这些功能的实现难度、周期。最后再进行评估是否要做这一个功能... 特别特 数据驱动案例分析经验分享
产品运营 二更COO皮行早:短视频如何做到一个月10亿流量? 本文通过分析互联网短视频爆发时代,为什么二更不做自己的app,以及专注于内容平台如何在自媒体时代获得红利。 短视频——内容创业新风口 关于短视频,为什么二更选择去... 兑吧Duiba 二更内容创业短视频