个人随笔 从产品经理视角来看职业发展生命周期 职场旅程也如产品的生命周期一般,经历初创、成长、成熟乃至衰退的阶段。每个阶段都有其独特的挑战和机遇,而我们要做的,便是握紧舵,调整帆,利用经验与智慧引领自己的职业生涯之船驶向成功的彼岸。 产品大白 个人成长产品生命周期经验总结
个人随笔 什么是产品体验,你真的能说清楚吗? 与用户体验不同,产品体验是用户对于产品主观性的一个综合感受,是针对整个流程、产品全方面的综合体验。这篇文章,我们就来了解一下产品体验,希望能帮到大家。 都市摆渡人 个人观点产品体验经验总结
产品设计 跨场景界面整合设计-Feed、消息中心、个人中心三大场景协同升级复盘 我们APP在不断扩展功能和满足用户多样化需求的过程中,面临了新的挑战:如何提供一个既流畅又高效的用户体验。为了应对这一挑战,58同城决定对Feed、消息中心和个人中心这三大用户高频使用场景进行跨场景的价值整合设计,以实现更加个性化和连贯的用户体验。 58UXD 使用场景案例分析经验总结
营销推广 从直销到社交:小米如何利用互联网和社交媒体实现销售奇迹 小米这个公司在整个圈子里算是另类。靠营销起家的手机公司,跨界做了汽车,本身用户群体又特别稳定。这篇文章,我们和作者一起来学习下如何借助互联网直销和社交媒体实现销售奇迹,探究其背后的策略、方法以及成功要素。 周云龙 小米案例分析社交媒体
分析评测 钉钉AI助理|ToB企业协同中的AI探索与实践 在企业协同的B端产品设计中,钉钉AI助理展现了AI技术在ToB领域的深入探索与实践。它不仅关注于提升个人用户的交互体验,更着眼于企业层面的效率增长和成本控制。通过创新的AI交互模式,钉钉AI助理致力于降低企业使用AI的门槛,构建企业与AI之间的信任,并推动企业协同工作方式的革新。 钉钉用户体验 AI助理案例分析用户体验
职场攻略 升职后,产品能力却断崖式下降 镜同学的这段分享非常深刻,它不仅提供了关于职场晋升后如何保持和提升产品能力的实用建议,还揭示了一个更广泛的主题:在职业生涯中如何持续成长和适应变化。 产品大峡谷 产品能力用户中心经验总结
产品设计 极限运动平台规划(一):如何从0-1规划平台产品 过去发表过一些文章,但多数都是以理论涵盖一部分过去的经验和经历进行的撰写,总觉得不成体系,毕竟产品、运营、营销是彼此依存的,所以一直想根据一个项目制作一个系列的文章,从最初的商业产品规划开始到运营和营销的如何实现从0到1,从1到100涵盖互联网平台项目整体规划设计发展过程的文章,最近有幸接触了一下“极限运动”这个垂直领域,经过深入调研发现目前国内还没有领军平台,其次这个行业还在不断的发展,而且痛点和用户群体特点相对突出,所以就以“互联网极限运动”平台为题展开。 北漠 产品规划平台规划系列文章
产品运营 为什么小红书投放成本越来越高? 曾经的小红书被视为流量洼地,投入产出比非常高。但现在投放成本逐渐拉高,转化周期也越来越长,具体的原因是什么呢?这篇文章,作者分享了其中的原因,希望能帮到大家。 江河聊营销 个人观点小红书经验总结
用户研究 如何分析A/B实验结果 互联网行业中,数据驱动的决策模式已成为主流。但在实际操作中,如何确保数据的有效性及其对增长的直接影响呢?本文将通过一个系统化的步骤框架,指导如何通过A/B测试精确地驱动业务增长。 小黑哥 AB实验方法论经验总结
产品运营 做了5年红薯博主,我总结了83条宝贵经验 本文作者作为一位有着5年经验的红薯博主,总结了83条宝贵的运营经验,涵盖了平台规则、内容与运营、变现与引流等方面的实用建议,为新人博主或刚布局小红书的商家提供了全面而深入的指导。 王鼎运营笔记 个人观点小红书经验总结
原型设计 原型中的文案规范,产品经理要知道 在产品设计中,文案的规范性对于提升用户体验至关重要。从细微的功能名称到详尽的帮助文档,每一个文字都承载着传递信息、引导用户操作的重任。本文将深入探讨产品经理在设计产品时应当遵循的文案规范,包括基本原则、使用规范、标点符号、数字格式、日期时间等方面,旨在帮助产品经理更好地传达产品信息,提升用户界面的清晰度和易用性。 王大鹿 产品原型文案规范经验总结
产品设计 B端采购发票产品复盘(汽车后市场) 做汽车后市场的B端产品,比其他类型的B端产品要复杂得多。一是流程比较长,涉及到供应商、用户等,二是管理难度大,SKU多,发票等处理还需要考虑合规等问题。这篇文章,我们来看看作者总结复盘的发票产品的设计复盘,供大家参考。 lemonsoso b端产品产品复盘汽车后市场