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ToB产品经理核心能力模型
在企业数字化转型的浪潮中，ToB产品经理的角色愈发重要，但同时也面临着诸多挑战和误解。本文通过一个失败的数智化转型案例，揭示了ToB产品管理的核心痛点，并提出了一个系统化的ToB产品经理核心能力模型。
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“AI 时代浪潮涌，产品经理新征程。” 在 AI 蓬勃发展的当下，产品经理的工作面临哪些变革？为何 AI 虽强大却仍有无法触及的领域？产品经理又该如何在 AI 辅助下提升自身核心竞争力？
乙方产品经理能力模型思考—商业价值与技术落地的“双面胶”
想要写下这篇文章，是因为大半年时间驻场甲方，沉浸式体验了甲方的工作环境，太久没有听到过大家的声音～产品经理的专业能力成长模型到底以什么样的形态，才足以应对这频繁变化的市场。
5年、10年、15年、20年、25年，假设它的职业时长是25年，要走到哪里，要怎么走？希望可以抛出来一些💡，大家一起批判、思考、判断、选择，点亮来时路，照亮可以去往的方向。
过去10年，关于产品设计、职业发展和能力提升的经验
在职场上，我们都希望能得到前辈的指点，避免自己少走弯路。这篇文章，就来自以为10余年职场达人的分享，关于产品设计、职业发展和提升的经验，希望可以帮到大家。
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作为产品经理无论是刚入行的还是已经有一段经验的伙伴其实都会出现一个问题，什么是好的产品经理，具备什么能力？这个问题一直是黑盒，因为我们不像技术有一项外在的技能我们更多是综合能力，这个问题也曾一直困扰我，在不断的沟通实践中有了一些心得分享。
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在腾讯的产品能力模型中，用户画像是在产品设计之前的，也就是：需要先理解用户，再分析需求，最后才形成产品。这就是所谓的用户导向的设计。这篇文章，我们来学习一下，如何通过三个步骤，理解用户的行为。
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如何成为AI产品经理
随着人工智能技术的飞速发展，AI产品经理这一职位逐渐成为科技行业的香饽饽。但AI产品经理究竟是做什么的？与传统产品经理有何不同？又该如何成为其中的一员呢？本文将为你一一解答。
