个人随笔 聊了50位焦虑的PM后我发现:大厂高薪招的AI产品经理,根本不是用来推导公式的 AI浪潮下,产品经理们正陷入一场危险的转型误区。本文直击SaaS从业者转型AI PM的三大自杀式陷阱,揭露盲目追求技术深度的荒谬性。从实战角度剖析真正的AI产品经理核心竞争力,给出三条颠覆认知的实操建议,帮助你在不写一行代码的情况下,用产品思维撬动AI商业价值。 阿北来了 AI PMSaaS转型产品思维
个人随笔 因为懒,所以AI不能完全替代 当AI工具被过度神化为'万能替代者'时,一个被忽视的真相浮出水面:人类与生俱来的'懒惰'需求,恰恰是AI无法完全取代人工的护城河。本文从社会化分工的本质切入,指出主动获取信息的意愿、跨领域学习的成本门槛、以及工具使用者的主体性,共同构成了AI无法逾越的边界。只要人类仍有'不愿亲力亲为'的场景,专业化服务就永远存在市场。 CHERYLSAY 人机协作技术边界行业观察
AI,个人随笔 AI产品经理必懂的核心算法原理:大模型、多模态模型的技术边界与产品落地限制 大模型与多模态模型正在重塑AI产品的设计逻辑,但技术边界模糊、落地限制复杂让产品经理频频踩坑。本文将用通俗类比与场景案例,拆解两类模型的核心差异、技术边界及落地限制,并给出产品侧的实战应对技巧,帮你避开AI产品设计的深水区。 why AI产品多模态大模型
个人随笔 转型做AI产品经理的核心能力是什么? 在AI的浪潮中,产品经理的角色正经历着前所未有的转变。十年前,移动互联网的兴起催生了无数创新产品;今天,AI技术的发展同样点燃了无数创业者的梦想。然而,技术的热潮并不能掩盖产品本质的需求洞察和技术边界的清晰界定。 蔡锦海 AI产品经理业务洞察产品转型