AI,个人随笔 4个月烧光全年AI预算,营收原地不动:大部分公司的AI降本,纯属自我感动 Uber全员AI写代码的翻车事件,撕开了互联网行业最荒诞的骗局:疯狂堆砌代码量不等于业务增长,AI降本背后是算力成本的爆炸式增长。本文深度解析AI工具滥用如何制造虚假繁荣,并给出中小企业务实的AI落地策略,揭示技术狂热背后必须坚守的成本底线。 人工智能怨气指南 AI编码uber技术边界
AI,个人随笔 第一个游戏项目,别急着把 AI 塞进工作流 当AI遇上游戏开发,一场关于控制权与创造力的博弈正在上演。一位3A大厂地编人员尝试用AI工具链开发独立游戏,却陷入技术黑箱与创作失控的困境。本文通过UE5实际案例,揭示AI在游戏开发中的能力边界——从结构体识别盲区到节奏感缺失,从协作区划分到禁区警示,为创作者提供一份避开AI陷阱的实战指南。 灵艺 AI应用UE5创作控制
AI,个人随笔 产品经理的AI护城河:不是写Prompt,是接住那颗从未变过的人 AI产品的真正痛点往往藏在用户‘理所当然’的需求背后——他们渴望的不仅是工具,更是情绪陪伴与无缝融入工作流的体验。本文深度剖析了AI产品设计中常见的三大误区,从情绪容器设计、技术边界认知到跨部门协作策略,揭示了如何在技术限制下打造真正‘懂人性’的智能产品。 Crisson AI产品人机交互技术边界
AI,个人随笔 别再喊“AI觉醒”了:从 DeepSeek 的 乱码事件,看清大模型的底层底牌 当DeepSeek模型遇到特殊Token输入时,它并非如传言般'觉醒',而是暴露了AI产品的底层逻辑缺陷。本文从技术原理出发,揭示'无锚点坠落'现象的真相,并给AI产品经理提出两条关键警示:认清模型本质是概率引擎,以及输入校验才是真正的护城河。 JK硅行者 AI产品DeepSeekPrompt注入
个人随笔 聊了50位焦虑的PM后我发现:大厂高薪招的AI产品经理,根本不是用来推导公式的 AI浪潮下,产品经理们正陷入一场危险的转型误区。本文直击SaaS从业者转型AI PM的三大自杀式陷阱,揭露盲目追求技术深度的荒谬性。从实战角度剖析真正的AI产品经理核心竞争力,给出三条颠覆认知的实操建议,帮助你在不写一行代码的情况下,用产品思维撬动AI商业价值。 阿北来了 AI PMSaaS转型产品思维
个人随笔 因为懒,所以AI不能完全替代 当AI工具被过度神化为'万能替代者'时,一个被忽视的真相浮出水面:人类与生俱来的'懒惰'需求,恰恰是AI无法完全取代人工的护城河。本文从社会化分工的本质切入,指出主动获取信息的意愿、跨领域学习的成本门槛、以及工具使用者的主体性,共同构成了AI无法逾越的边界。只要人类仍有'不愿亲力亲为'的场景,专业化服务就永远存在市场。 CHERYLSAY 人机协作技术边界行业观察
AI,个人随笔 AI产品经理必懂的核心算法原理:大模型、多模态模型的技术边界与产品落地限制 大模型与多模态模型正在重塑AI产品的设计逻辑,但技术边界模糊、落地限制复杂让产品经理频频踩坑。本文将用通俗类比与场景案例,拆解两类模型的核心差异、技术边界及落地限制,并给出产品侧的实战应对技巧,帮你避开AI产品设计的深水区。 why AI产品多模态大模型
个人随笔 转型做AI产品经理的核心能力是什么? 在AI的浪潮中,产品经理的角色正经历着前所未有的转变。十年前,移动互联网的兴起催生了无数创新产品;今天,AI技术的发展同样点燃了无数创业者的梦想。然而,技术的热潮并不能掩盖产品本质的需求洞察和技术边界的清晰界定。 蔡锦海 AI产品经理业务洞察产品转型