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WMS批次管理的5个灵魂拷问,你能答上来几个?

WMS批次管理的5个灵魂拷问,你能答上来几个?

WMS批次管理看似基础,实则暗藏玄机。当内部批次号生成规则遇上调拨退货、供应商字段空值挑战百分百溯源、SKU-库位-批次表面临海量数据考验时,你的设计思路是否经得起灵魂拷问?本文从实战场景出发,拆解批次属性设计、库存表分层与SaaS多租户架构的避坑指南,帮你用‘抓大放小’的务实策略破解管理迷思。
AI,个人随笔
打造“零幻觉”隐患识别智能体

打造“零幻觉”隐患识别智能体

本文分享了我在腾讯元器智能体搭建大赛中,针对企业隐患排查场景,打造“精准识别、拒绝幻觉”智能体的实战经验。该智能体解决了通用AI工具在垂直领域中识别不准、胡编乱造、结果不稳定的痛点。通过“结构化知识库+精准检索+图片与知识双重校验”的设计,它能根据上传的隐患图片和位置信息,快速输出标准、可靠的结构化隐患结果。核心优势在于:精准定位、结果稳定、高度结构化、上手快速,特别适合企业安全、质检等垂直领域。
产品设计
货代SRM实战:从准入到对账,如何把交付与成本管住?

货代SRM实战:从准入到对账,如何把交付与成本管住?

货代不是“自己干完一条链路”,而是把订舱、拖车、仓储、报关、海外代理等多方能力组装成一票可交付的服务。供应商管理如果只停留在“通讯录+合同归档”,旺季就会变成拼资源、拼关系、拼运气;淡季又会变成对账拉扯、成本失控、风险后知后觉。本文结合一个覆盖运营、关务、仓储、运输、报价、财务、客户门户等全链路的货代SaaS产品,拆解供应商管理(SRM)应该如何设计:用同一套业务闭环,把“能不能用、用得好不好、钱该不该付”变成可解释、可追溯、可优化的系统能力。
产品设计
搞懂系统流程图与业务流程图的区别,工作效率直接翻倍

搞懂系统流程图与业务流程图的区别,工作效率直接翻倍

系统流程图与业务流程图看似相似,实则在聚焦对象、细节深度与符号体系上存在本质差异。前者是技术团队的‘解剖刀’,精准揭示数据如何在系统内部流转;后者是业务人员的‘全景地图’,清晰勾勒跨部门协作的全链路。本文将用电商、医疗等场景案例,带你掌握两张图表的黄金使用法则,从此告别‘技术业务两张皮’的沟通困局。
AI,个人随笔
拒绝“接盘”焦虑:我造了一个 AI 考古学家,没文档的旧项目也能秒出 PRD

拒绝“接盘”焦虑:我造了一个 AI 考古学家,没文档的旧项目也能秒出 PRD

AI正在颠覆产品经理的传统工作模式。腾讯元器打造的《产品 UI 标注师》通过多节点协作的‘专家链路’,实现了从UI界面逆向还原产品逻辑的突破。这款工具不仅能识别视觉元素,更能推导业务闭环、定义用户场景,让‘接盘’PM告别考古式工作,快速掌握复杂模块的核心逻辑。
产品设计
货代CRM实战:不仅仅是通讯录,如何打造客户360度全景视图与业务增长引擎

货代CRM实战:不仅仅是通讯录,如何打造客户360度全景视图与业务增长引擎

在货代行业,CRM 不应仅仅是销售人员的“电子通讯录”或老板的“监控摄像头”。真正的客户 360 度视图,应当是一个集成了数据治理、风控防火墙、利润精算师、业务推进器和客户体验中心的智能引擎,帮助企业沉淀核心资产,打破部门墙,实现从“人治”到“数治”的转型。
拒绝“一句话需求”焦虑:3步拆解法,让你的汇报一次过

拒绝“一句话需求”焦虑:3步拆解法,让你的汇报一次过

当老板丢来一句‘做个AI算命产品’的模糊需求时,你会怎么做?这篇文章揭秘了一套‘需求翻译模型’,教你如何从市场价值、公司能力和产品执行三个层面拆解需求,将老板的‘一句话’转化为一份无法拒绝的商业方案。学会这三步,你将从‘功能执行者’蜕变为真正的‘业务参谋’。
AI,个人随笔
十分钟搭建属于自己的文本会议纪要智能体

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面对会议录音转写杂乱、人工整理耗时耗力、格式不统一的痛点,我搭建了文本会议纪要整理智能体—— 只需输入原始文本纪要,就能自动按固定格式输出结构化内容,支持要点提炼、任务拆分、格式标准化,适用于职场会议、项目复盘、培训记录等场景,核心优势是 “省时间、零出错、易复用”。
产品设计
货代SaaS实战:如何用“跟踪与客户门户”打造可视化客户体验?

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在很多货代公司里,“查货”依然停留在微信群截图、电话追问和邮件抄送上。客户关心的不是系统多复杂,而是“我的货现在在哪、有没有异常、单证和费用是不是一目了然”。本文尝试从产品视角,拆解一套面向货代企业的“跟踪与客户门户”解决方案:如何把一个原本技术味很重的 Tracking System,打磨成客户愿意用、业务真减负的体验门户。