个人随笔 产品经理面试时,如何通过面试官第一句话让通过率提高一半 一场面试是否成功,当然取决于我们过往的经验以及自身过硬的能力。但是不得不说的是,有时候眼缘也是你是否面试成功的一个重要因素。 老赵的产品论 产品经理求职产品经理面试经验分享
个人随笔 活动复盘 “七步成诗法”,大厂都在用的标准化流程 双十一促销复盘需按类型量化目标并设参照物,分流量、奖励、宣传、开发四类费用核算投入,拆解用户、参与、奖励规则排查风险,对照目标判断成果达成情况,先查执行问题再拆转化漏斗分析原因,沉淀用户标签与活动经验,形成闭环指导后续促销升级,避免数据堆砌,聚焦目标、执行、优化核心逻辑 接地气的陈老师 互联网大厂标准化流程活动复盘
产品设计 在资源紧张的初创公司:什么不做比做什么更重要 在初创公司的高速试错中,真正的战略往往不是“做更多”,而是“做得对”。本文聚焦于资源紧张环境下的产品决策逻辑,提出“什么不做”才是决定成败的关键。 Allen 初创公司经验分享需求管理
职场攻略 干中学:我在产品路上的最大感悟 不是每一次项目都能成功,不是每一次决策都能复盘,但每一次“干中学”,都在悄悄塑造一个更成熟的产品人。这篇文章记录了我的成长轨迹,也试图回答一个问题:在不确定中,如何找到自己的节奏与判断力。 产品方法论集散地 个人观点产品经理成长经验分享
AI 从零到一构建生产级Prompt Prompt工程不只是写一句“让AI听懂人话”的指令,更是一项系统性构建的能力工程。从探索场景、抽象结构,到迭代优化与协作机制,这篇文章将带你从零到一,搭建真正可落地的生产级Prompt体系。 产品经理黄同学 从0到1提示词案例分析
AI 企业AI智能体搭建:除了技术,还需要关注啥? 在AI智能体的热潮中,技术架构固然重要,但真正决定产品成败的,是场景定义、信任机制与人机协作的细节设计。本文从微软产品经理的案例出发,系统拆解智能体的四层架构与三种编排方式,帮助企业在“技术可行”之外,找到“产品可用”的落地路径。 边亚南 产品思维智能体经验分享
产品设计 智能座舱“车内点餐”功能设计方案 随着智能座舱不断进化,车内交互正从“信息娱乐”走向“生活延伸”。本篇文章聚焦“车内点餐”这一新兴功能,不仅拆解其设计逻辑与技术挑战,更从用户体验、场景适配、商业模式等维度,探讨它如何成为智能座舱生态的关键一环。 捣蛋芒果 功能分析智能座舱经验分享
个人随笔 私域复购翻倍:不靠打折,靠“剧情” 私域复购怎么做?不是天天打折,而是让用户“追剧”一样追你!这篇文章教你用“剧情”打造复购闭环:角色设定、内容节奏、情绪钩子,一个都不能少。 私域何老师 复购私域运营经验分享
个人随笔 如何用复用省下数十亿研发成本?IPD的CBB重用开发策略 研发成本高、效率低?IPD的CBB策略用模块复用帮你破局。本文详解如何通过平台化开发,把一次性投入变成长期复利。 IPD产品研发管理 CBBIPD流程经验分享
职场攻略 研发费用管理系统产品设计:合规与效能双驱的全流程解决方案 研发费用管理,既是财务的合规挑战,也是产品的系统化机会。本文从政策要求与业务痛点出发,系统拆解了研发费用管理系统的产品设计逻辑,提出“合规+效能”双驱的解决方案框架。 观海日记 生命周期管理管理系统经验分享
个人随笔 拼多多主图优化技巧 在电商平台上,主图不是装饰,而是决定点击与转化的关键变量。本文将从实战出发,拆解拼多多主图优化的核心技巧——从借鉴竞品到测图策略,从背景色选择到文案设计,帮助运营人提升链接表现,实现快速起量。 老虎讲运营 拼多多电商运营经验分享
个人随笔 埋点数据采集分析系列:埋点设计与业务规划 埋点,不只是技术动作,更是业务思维的映射。本文将从埋点设计的底层逻辑出发,结合业务规划的实际场景,系统梳理如何构建高质量的数据采集体系。 老徐的干货铺 业务规划数据埋点数据采集